乡村振兴战略，是党的十九大作出的重大决策部署，是新时代“三农”工作主要抓手，是关系全面建设社会主义现代化国家的全局性、历史性任务。

　　农商银行作为“立足服务三农、支持县域经济”的金融机构，加大“三农”金融服务的投入，助力乡村振兴，是义不容辞的责任。同时，从农商银行在新发展阶段中暴露出的诸多问题来看，加大金融服务助力投入也是实现自身提质脱困的难得机遇。在紧抓乡村振兴发展机遇，推进农商银行三农金融业务高质量发展的同时，要清楚的认识到廉洁从业与反腐形势依然严峻，持续从关键人员着手，在“选、育、管”上下功夫，通过打造一支忠诚干净担当的干部队伍，持续提升农村金融服务质量与水平，全力助推乡村振兴。

　　“功以才成，业由才广”，农商银行要想抓住乡村振兴的历史发展机遇期，助推农村金融服务提档升级，关键就在队伍建设。要紧紧围绕“懂业务、守规矩、严自律”的要求，严把选人用人关，加强干部管理，营造风清气正的良好政治生态，打造忠诚干净担当的金融队伍，为金融支持乡村振兴提供人才保障，为农商银行的稳健发展提供纪律保障。

　　选好人，为金融支持乡村振兴筑基。人才选拔的好坏关乎农商银行未来的持续健康发展，也是落实金融支持乡村振兴战略部署的关键。要选懂知农村、懂农业、通业务的人，更要选严自律，守规矩的人。

　　把好政治关，选好“三农”金融服务的“领头雁”。要坚持把政治标准放在首位，以德才兼备、以德为先作为准入标准，通过公开竞聘，民主测评、资格审核等环节的，确保把树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的干部发现出来、选拔上来、使用起来。把好廉洁关，选好 “三农”金融服务的“先锋队”。廉洁从业是金融从业人员应该具备的一项基本要求和必备素养，也是防范风险的重要抓手，在选人用人过程中，要畅通电话、网络等举报渠道，及时受理信访举报。同时纪检监察部门要落实好对干部党风廉政意见的严肃规范出具，以及选人用人的监督工作，坚决防止干部“带病提拔”，确保把清白做人、干净做事、廉洁从业的好干部选拔出来。把好能力关，选好“三农”金融服务的“生力军”。在员工招聘和人才引进中，要增加具有涉农专业的招聘人数占比，同时将具有内熟业务，外懂“三农”的在岗员工充实到三农金融服务一线中去，把真正懂“三农”，能吃苦的干部员工选出来。

　　育好人，为金融支持乡村振兴注能。要实现农商银行服务“三农”质量和水平的不断提升，员工的培育是必不可少的。要做到业务培训和廉政教育两手抓，两手都要硬。

　　一是强化知识培训。在运用好内训机制的同时，通过外聘老师授课、挂职村组锻炼等方式，系统的将“三农”行业特点、涉农业务政策传达培训到位、普及更新到位。特别是针对三农领域了解不深的年轻干部员工群体，帮助增强业务素质。除了由单位组织的集中培训，还可以通过专项津贴、职业通道等奖励手段，鼓励员工自学，为员工学习注入动力。二是注重人才储备层次培育。以岗选人、采取推荐+竞聘方式，从业务骨干中选拔建立“后备干部”“业务条线部门”“会计主管”“客户经理”等一系列专项人才储备库。三是强化廉政教育培训。以“党史学习”主题教育为契机，将乡村振兴工作和廉洁从业教育相结合，持续传导“正能量”，传递“好家风”，通过开展专题警示教育讲座、参观红色教育基地等活动，深化党风廉政教育，不断提升干部员工党性修养和合规意识，激励党员干部学党史、悟思想，办实事，开新局，推动巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴的有效开展。

　　管好人，为金融支持乡村振兴铸魂。好的人才是选出来的，也是管出来的。金融严监管的新形势下，拉紧合规经营的“高压线”，确保金融干部队伍作风过硬，是推动乡村振兴的坚强组织保证。

　　一要持续抓好日常监督。在日常工作中，要坚持把握运用好四种形态，对有倾向性、苗头性问题的员工，要及时进行谈心谈话和工作提醒，做到早发现、早提醒、早纠错。二要建立横纵覆盖的沟通工作机制。一方面监督好班子，积极在党委班子会上建言献策，站在纪委角度提出建议，防止集体犯错误;另一方面加强与基层党支部纪检委员的沟通配合，充分发挥纪委上下监督职能，用好群众监督，对员工家属、同事、客户等开展常态化走访，通过谈话、问卷调查等了解员工思想动态、八小时以外行为。三要拓宽履职评价“画像”视角。充分结合内外部检查反馈的违规行为，收集信访投诉信息、运用微信、钉钉等科技手段收集内部员工画像调查问卷等建立信息数据库，实现对党员干部以及客户经理等重要岗位工作人员的评估“画像”工作，引导全辖干部员工廉洁自律，合规经营。