今年年初，兴县农商银行成立贷后管理中心，进一步严把贷后管理关，发挥贷后监督检查作用，规范贷款发放流程，提升信贷资产质量，为风险防控再铸新屏障。

　　“我们通过贷后管理中心与办贷网点调查岗贷后检查双线运行，加强管理。支行客户经理负责网点内部贷后工作，贷后管理中心每月按比例抽查，对贷款文本合规性和完整性，贷款用途和资金使用真实性，客户满意度等方面进行回访检查。双方既能查缺补漏，又能相互监督，确保贷后检查及时、全面、有效。”贷后管理中心贺经理说道。

　　春节期间，贷后管理中心工作人员抓住广大客户回乡探亲时机，对2022年新发放的部分贷款客户进行回访。通过实地走访，现场交流及后台查询，了解贷户资金周转、经营情况、收入水平等信息，撰写检查报告，客观反映信贷资产质量，及时发现贷款发放中可能存在的违规情形，准确揭示风险防范点，确保早发现、早整改，加快兴县农商银行信贷文化重建重塑，持续建设良好的信贷环境。

　　截至目前，兴县农商银行贷后管理中心成立1个月有余，实地回访客户61户，电话回访客户102户，回访率达新增发放贷款的98%。下一步，兴县农商银行将持续加强贷后日常管理和监督，将督导检查制度化、常态化，推动信贷资产管理制度有效落实，助推全行各项业务健康稳步发展。