4月26日上午，河南信阳市农信办组织召开全市农信系统2020年度暨2021年第一季度业务“开门红”活动总结表彰会议，总结成绩、表彰先进、鼓舞士气，动员全市上下进一步提振信心、接续奋进，努力完成2021年度各项目标任务。

       会议通报了“2021年第一季度业务“开门红”活动开展情况，客观总结了活动取得的成绩，指出存在的问题和短板，并就下一步全市农信系统业务经营重点和发展思路提出要求。一是突出“准”字，锁定目标求实效。认真总结第一季度业务“开门红”活动经验，巩固活动成果，查找存在的短板不足，精准分析原因，持续增强资金实力，调整优化信贷结构，提升网络金融发展质量。紧紧围绕省联社“四三二一”工作布局和市农信办年度工作部署，进一步校准年度工作思路、定准年度工作目标，再接再厉，全力推动各项业务稳健发展，确保年度业务经营实现“量”“质”双升。二是突出“调”字，保持定力优结构。紧抓支持大别山革命老区加快振兴发展战略机遇，坚持小额、流资、分散原则，坚持大额贷款足值有效抵质押，扎根“三农”、深耕县域、面向实体，坚定不移“向下、向小、向优”，做实、做细、做精本土市场，巩固提升农村金融主力军地位。以省联社实施贷款结构调整3年行动计划为载体，持续推进增户扩面，加大小额贷款投放力度，逐步压降对公贷款、大额贷款占比，控制房地产贷款(含按揭贷款)投放比例，落实“贷款不出县”要求，做实贷款区域管理。大力发展线上金融，加快布局场景金融，着力提升手机银行、金燕e付发展质量，确保网络金融业务稳健发展。三是突出“控”字，从严治贷防风险。按照省联社“防范风险、压降大额、调整结构、转型发展”的信贷管理总要求，转变信贷管理理念，完善信贷管理体系，落实信贷管理制度，增强合规经营意识，着力夯实信贷基础管理工作，打好“改善信贷资产质量攻坚战”。四是突出“增”字，降低成本提效益。围绕“如何增效益”，统筹规模、质量、效益之间的关系，实施精细化管理，加快业务转型，强化开源节流，优化资源配置，加大费用支出管控，提升运营服务工作质效，有效降低存款成本，稳健合规开展金融市场业务，打好“提升经营效益攻坚战”。