今年以来，山西汾阳市农信联社全体干部员工大力发扬“三牛”精神，全面展开“走千家、访万户、共成长”竞赛活动，从机关到网点，从党委班子到基层员工，第一季度，该联社上下都在为牛年取得“好收成”辛勤耕耘。截至3月末，该联社各项存款余额115.07亿元，较年初净增8.54亿元，完成首季任务的569.33%;实体贷款余额32.53亿元，较年初净增3.94亿元，完成首季任务的171.4%。该联社全市资金组织、信贷投放、电子银行、市场份额等主要指标均好于同期和预期水平，在保持安全生产、稳健经营的前提下，交出了首季高速度、高质量发展的满意答卷。

　　念好一个“干”字 充分激发冲天干劲

　　“未达之地 皆为空间”“向下扎根向上生长”“回归本源 专注主业”“善做善成 暖人暖心”这四句话将汾阳联社的首季工作阐释得淋漓尽致。在组织资金上，该联社“一社一品”线上线下打造丰富多样的存款活动，整个首季，累计有13个网点在全辖统一的存款活动基础上自主开展了各类主题营销活动，线上吸引了近万人的关注，线下精准匹配了不同区域客户的需求，从而达到维护了一批老客户、带动了一批新客户、促成一批新业绩的效果。截至目前，该联社存款余额市场份额占比34.4%，同比上升2个百分点。在信贷投放上，该联社100余名客户经理采取“整村授信+特色信贷产品”方式，成立网点“金融服务队”，持续推进网格化管理，以批量预授信为切入点，坚持“两扫五进”，全力开展农户和小微企业“一揽子”走访，持续提升城乡居民金融服务覆盖面;据悉，该联社企业客户部通过主动对接、纾困企业，首季累放企业贷款27笔、金额3.03亿元，涉及农副产品加工、钢结构产品加工制造、物流运输、白酒酿造、能源贸易等多个行业，有力促进了当地实体经济的发展。

　　在电子银行业务拓展上，汾阳市农信联社各网点结合整村授信、“金融大讲堂”等各类普惠金融活动，进村入户、上门演示，织牢“银农”鱼水情深关系网;通过赠送优惠券等方式，在优质存款客户中宣传推广合作商户，将客户变成“合作伙伴”，实现“银商联盟”互利共赢。截至目前，该联社手机银行拓户10703户，三方绑卡33739户，“晋享e付”收单商户当年新增726户，全部超额完成任务。在不良贷款清收上，该联社坚持用好常规清收、责任清收、集中清收、曝光清收，借助不良贷款现金清收专项竞赛，将任务目标分解为24期，每半月为一期，持续带动、激发全员清降不良的积极性和主动性，确保现金清收取得实效。截至目前，该联社现金清收不良贷款2736万元，完成首季任务的132.17%。

　　念好一个“考”字 充分借助考核指挥捧

　　汾阳市农信联社在绩效考核上推陈出新，利用“大零售”平台做支撑，员工通过企业微信预约客户、提交任务完成数、查看个人营销记录，随时可以掌握自己的薪酬动态，只要“走得出去 张得开嘴”就可以拿到属于自己的劳动成果。同时，该联社通过“日通报、周点评、旬排名、月推进”的方式，强化过程管理，及时兑现奖金，充分发挥考核“指挥棒”作用，激发了全员活力。

　　念好一个“督”字 充分借助效能监察

　　为进一步聚焦效能，强化支撑，确保首季工作规范执行到位，汾阳市农信联社下设“五个战区”分区作战，包挂领导、机关部室与基层网点的前途命运连在一起，与一线员工并肩作战，打造了利益共同体，发展共同体和命运共同体。该联社通过每周深入基层实地督战，直接解决了政策传达片面性、偏差性、制约性，相关制度空洞、不接地气、可操作性差等问题，让基层工作更加准确清晰，问题得到及时解决。同时，该联社有效增强了网点旺季期间的服务力量，全社上下形成“领导服务员工、机关服务基层、基层服务客户”的良好互动局面，增强了效能监察质效。

　　春风传佳音，捷报振人心。站在新的起点，汾阳市农信联社将进一步坚定信心、重建重塑，下沉重心、服务实体，汇聚金融力量，赋能乡村振兴，服务百姓民生，助推地方经济，坚决蹚出转型发展新路，以优异成绩向建党100周年献礼。