今年以来，兰陵农商银行深入贯彻落实省联社党委决策部署和审计中心工作要求，干部员工戮力同心，积极作为，扎实开展春天行动，在“十四五”开局之年交出第一份精彩“答卷”。截至2021年1月29日，该行各项存款余额202.11亿元，较年初增加10.71亿元，较同期多增4.08亿元，创历史最好水平。

       “挎包精神”作“主心骨”。不忘初心，发扬“大挎包精神”，为改革发展转型注入强大动力。从李金玉手中久经风雨的大挎包，到兰陵农商银行崭新的“‘挎包精神’铸党魂”党委党建品牌，“挎包精神”在新时代的兰陵农商银行绽放新光彩：“挎包精神”传承教育基地建成，李金玉事迹微电影《初心》上线，40余名爱岗敬业先进个人受颁“‘挎包精神’传承奖”，“挎包精神”专题报告会、青年员工演讲比赛等活动持续开展……新时代的“挎包精神”为兰陵农商银行持续提供着强有力的内生动力和文化支撑。

       党的建设作“定盘星”。越是壮阔的征程，就越需要领航的力量。兰陵农商银行紧紧跟随省联社党委和审计中心党委的步伐，制定了“党建+业务发展”战略发展规划。通过大力实施党建共建，搭建起与外部关联组织之间沟通合作的崭新平台，如与“时代楷模”王传喜带领的“中国美丽乡村”代村村委结对共建，努力打造金融服务乡村振兴战略的“齐鲁样本、沂蒙高地、兰陵试验田”；与驻沪流动党员党委开展党建共建，并与创新农业商会签订了战略合作协议，以及3年10亿元的授信支持；与县行政审批服务局党组开展党建共建并签署了“政银”合作框架协议等。截至目前，已累计与52家单位开展党建共建。“党建+”使政治核心作用的发挥与农商银行经营发展中心任务结合得更加紧密，使党建工作真正成为了经营发展的内在推动力。

       “强劲营销”作“推进剂”。立于潮头方知风高浪急，兰陵农商银行作为全县规模最大的金融机构，尤其需要把准时代脉搏，精准找到业务营销的突破口。“分岗管户”工作在内勤全面铺开；全面对接行政村农户、个体工商户、小微企业和城市社区“四张清单”，对接覆盖面分别达到75%、85%、100%和95%；全县600个行政村整村授信100%全覆盖，累计授信10.24万户，金额78.96亿元；《兰陵农商银行基础、行业及对公客户精准营销实施方案》落实落地，人人有任务有目标的营销局面已然形成；存款产品，“沂蒙云贷”“信e贷”、收单业务等业务整体推介模式初见成效，客户建档、分类管理、定期回访等联动工作有序开展……逐步形成牵线攻点、扫街找户的全覆盖营销格局。

       “智慧转型”作“压舱石”。“智慧金融”是现代化商业银行高质量发展的引擎，是获客渠道调整优化和业务营销转型发展的原动力。兰陵农商银行既“操其要于上”，下好先手棋，释放更多的人力资源走向营销经理和客户经理岗位，整合优化物理网点布局，增强网点营销和创利能力；也“分其详于下”，加快智能化自助设备的布放、“智慧社区”和“智慧营销”系统的推广，推出“沂蒙云贷”“信e快贷”等互联网金融产品，实现线上线下渠道优势互补。截至目前，全行实现智慧柜员机100%覆盖，现金辅柜1:1配备；智慧营销系统导入“四张清单”数据46.5万条；发放线上信用贷款1.08万户、金额10.3亿元。

       在助推地方经济上当先锋。牢记地方银行使命，发挥决策链短、贴近地方的优势，围绕兰陵经济特点开展业务、设计产品。兰陵农商银行通过主动对接县域新旧动能转换重大项目、重点企业，助力县政府主导的150余个重点项目改造升级；依托全县“四雁”工程创新推出“新型职业农民贷”“大棚权证抵押贷”“思乡贷”等12款金融产品；选派30余名优秀干部员工到重点乡镇、社区交流挂职，细致规划挂职期间需着力解决的政府关心问题等举措，有力支持地方经济发展。

       在美丽乡村建设上走前列。该行以乡村振兴“二十字”方针为指引，全面助攻美丽乡村建设。针对旧村改造推出“安居贷”等产品，针对“兰陵现代农业示范园”和“兰陵国家农业公园”的“双园”一体化开发建设，及时向相关企业投放大额贷款。截至目前，兰陵农商银行已支持代村相关企业3家，贷款金额5000万元；支持代村辖内个体商户422户，贷款金额1.02亿元；支持代村居民736户，贷款金额1.32亿元。以“代村模式”为样本，本着“成熟一处、打造一处”原则，在全县范围内推广应用。仅2020年内，就累计推出58款特色支农产品，发放贷款8635户、金额15.37亿元。

       在服务小微实体上探新路。兰陵农商银行按照回归本源，专注主业的方向，持续加大对小微实体领域的金融支持。截至2020年末，各项实体贷款130.68亿元，占贷款总额的91%。疫情期间，创新推出“抗疫供应贷”“抗疫复工贷”等疫情防控系列信贷产品，支持复工复产，累计投放相关贷款5.65亿元，。同时，该行为受疫情影响的企业累计办理延期还本付息、续贷等业务724户、金额10.31亿元。积极落实财政金融融合，推出“央行资金助力贷”“鲁担惠农贷”等低利率、财政贴息的贷款，有效降低小微企业融资成本，累计实现减费让利8000余万元。扎实开展“金融护航”“百行进万企”“小微企业千户行”“首贷培植”等活动，成立企业金融辅导队，“一对一”对接小微企业资金需求，开通绿色通道。目前，该行已累计辅导企业26家，成功培植小微企业773家，发放贷款7.18亿元。

       在落实脱贫攻坚上做表率。紧跟国家扶贫战略，主动履行金融扶贫责任。落实政策倾斜信贷资源，加强“银政”“银担”“银保”“银企”联合扶贫，创新推出“富民生产贷”“央行资金产业扶贫贷”等20余款政策类信贷产品；输送技术强化“志”“智”并扶，常态化开展“金融夜校”和“红马甲”宣传走访，积极为贫困户送知识、送技术、送信息，提供理财、致富信息、资源优势、咨询等立体化综合服务，帮助贫困群众转变思想观念，激发和增强脱贫致富奔小康的热情和信心；梳理清单实施精准帮扶，积极对接辖内扶贫办、农业农村局、村支两委等部门，获取建档立卡贫困户清单。高管包片贫困乡镇，支行帮扶到村，客户经理帮扶到户，划分网格、逐户走访，建立台账。截至目前，该行累计发放各项扶贫贷款4.7亿元，带动10320户贫困户脱贫致富。

       握稳公司治理“方向盘”。该行建立完善以党委会、股东大会、董事会、监事会、高级管理层“四会一层”为主体的公司治理架构，构建了各自独立、各负其责的专门委员会，形成了以“党委核心领导、董事会战略决策、经营层尽职执行、监事会依法监督”为特点的法人治理机制。此外，该行实施分层授权管理，细化了财务核算、信贷审批、风险管理等重点业务操作流程程序，强化“四会一层”履职能力，使经营决策和风险控制水平稳步提升。

       守牢风险管控“关键口”。兰陵农商银行始终将风险防范化解作为各项工作的重中之重。一方面，全面做好案件风险管控，扎实开展5项重点违规集中整治活动；建立新闻发言人制度，加强应急演练和培训，有力提升舆情管控和处置能力；全面提升审计质量，常态化开展信贷管理、资产管理、内控管理等50余类审计项目；另一方面，加大非现场审计疑点数据核查力度，加强新形成不良贷款责任认定检查；全面做好不良清收、防控工作，常态化配合法院开展集中清收，灵活运用优惠政策提前清收处置。

       练就合规建设“基本功”。刀刃向内讲自律。兰陵农商银行完善不敢违规的惩戒机制，深入开展纪律作风整顿深化年等活动，常态化对各类纪律作风问题实施不间断明察暗访，发现问题线索快查快处，对顶风违纪的坚决从严从快从重查处，持续保持高压态势；健全不能违规的防范机制，持续加强党风廉政建设和反腐败工作，完善优化监督执纪的工作流程和效率；形成不想违规的保障机制，通过开展廉政教育报告会、观看反腐倡廉教育视频片、参观党性教育基地和监狱等系列活动，切实增强干部员工的纪律底线和法律红线意识，养成在约束下、监督下工作和生活的习惯。

       增进关爱员工“鱼水情”。该行坚持“以人为本”理念，始终把员工作为最宝贵的财富。“八小时内”激发员工工作热情：落实人员能进能出、岗位能上能下、收入能高能低的人事、用工、薪酬“三项机制”改革；对各条线各岗位制定绩效考核办法，推进薪酬向一线倾斜；积极鼓励员工岗位练兵、自学深造、在职培训和资质考试。“八小时外”扎实做好员工人文关怀：在员工生日、结婚、生育、重大疾病、子女升学入伍生重大生活事项上送上关怀温暖；在春节、中秋“两节”发放员工福利，在酷暑、严冬时节分别开展“送清凉”“送温暖”活动；推进“爱心妈妈小屋”建设、网点“五小”建设、“职工之家”建设；积极开展相亲大会，春节晚会、职工运动会、棋牌大赛、外出拓展训练等各类活动。

       站在新的历史起点上，兰陵农商银行将再次起航，时刻秉持忍的胸怀、韧的意志、严的作风、实的招数，持续强化“五种理念”、落实“六个坚定不移”工作要求，在风雷激荡中挺立潮头，在勇毅笃行中写就华章！