11月16日，河北邯郸市城区联社召开核心竞争力建设项目阶段工作推进会，党委领导班子和机关部室负责人参会，会议由城区联社党委书记、理事长李栋平主持。 会上，李栋平同志对核心竞争力建设项目运行一年多来的进展情况进行简要回顾，对“三定两聘”后联社机关整体工作状态进行点评，他指出，要充分理解核心竞争力建设项目的初衷和意义，要坚定不移的以制度建设为抓手强化内控管理，提升执行力;要一以贯之的以经营效益为导向做好精细账，提升整体绩效水平;要始终坚持将全面推动联社高质量发展与提升职工幸福感双驱动，构建核心企业文化，形成企业、职工相互促进提升的良性循环。

　　李栋平同志还从自身工作经历和生活感悟出发，与大家分享他如何把握学习、工作与社交之间的平衡关系，他强调企业发展的根本在思想，核心在人，作为联社机关的中流砥柱，各部室负责人要发挥主观能动性，切实挑起责任重担，要有想干事，干实事、干成事的思想自觉和行为魄力，要体会到“悟”的重要性，生活上多感悟，工作中多领悟，政治上要有觉悟。讲话最后，李栋平同志寄语新员工：“没有好工作，只有好好工作。”

　　随后，核心竞争力建设项目外聘公司毛煜老师结合城区联社工作实际，对整体项目建设架构进行梳理，并就完善制度建设、岗位职责界定等下一步工作提出建设性意见。会议最后，城区联社主任李艳军就会议内容进行再强调，他指出核心竞争力建设项目是加快联社机制转换步伐，适应当前经济发展的必然趋势，全体员工要上下联动、同频共振，激发干事创业的热情，共同推动项目建设实施落地，干出成效。随后，他又对年末不良贷款清收与“开门红”存款营销工作进行了安排部署。