为积极响应山西省联社开展“强信念、强技能、强服务、转作风”专题教育和竞赛活动，柳林农商银行进一步强化管理服务，严肃作风纪律，以实际行动践行党的群众路线教育实践活动，不断开展“四风”问题专项整治活动，进一步深化“整风肃纪、厉行节约”工作，坚决打好打赢“四大战役”。        该行通过行调整信贷结构，进一步践行做小做微做散理念的重要抓手，将客户经理队伍建设、客户经理作风建设放在重要位置，引导他们理清思路，拓宽眼界，严纪守责。以“一清一变”思想为中心推动客户经理队伍作风建设。一清就是要清思想，要正确认识自身手中的放贷权，切实增强服务意识，全局意识和群众意识，把放贷当成一种服务，真正做到“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”。一变就是要变作风，通过开展“三强一转”专题教育和竞赛活动，强化廉洁自律意识，增强拒腐防变能力，以良好的精神状态和扎实的工作作风投入到信贷工作之中去，做到“放贷，清正廉洁，收贷，理直气壮”。        该行从当前形势出发，下大力气解决员工士气不高、违规操作问题，全面做到“两看两提高”。看表现，看作风；提高职业道德，提高敬业精神。以“看”促争先进位，营造争先进位的进取氛围；以“提高”破旧迎新，树立真抓实干、敢于担当的理念。        该行主动建立起思想传导、工作督导的链条闭环，进一步强化纪检监督、稽核审计的力度，对不作为、慢作为、乱作为现象进行整顿，进而强化执行力，推动效能提升，为改革发展保驾护航。压实责任链条，解决思想认识不到位问题。纪检监察室要针对各项工作部署落实情况进行交叉验证检查，采取多种手段、多种办法加大效能监察，对涉及到的人、事一律按照制度执行，真正达到“上面千根线，下面一张网”的效果。筑牢案防体系，解决制度执行不到位问题。要围绕“防案控险”目标，构建“大案防、大联动”全面风险管理体系。按照“前台服务职能完善、中台风险控制严密、后台保障支撑有力”运行机制，筑牢案防体系。
 
 

我要评论

相关阅读