今年以来，湖南南县农商银行在大力发展存、贷款等主营业务的同时，切实加大不良贷款管控力度，集中人力，强化责任，落实措施，通过“三喝茶”“三服务”等手段，步步为营，强力推动不良贷款专项清收初见成效。

       自年初以来，该行就将不良贷款清收作为全行工作的重中之重，把全年周末双休改为单休，保持着马不停蹄、连续作战的工作态度，以确保对不良贷款户采取持续高压的态势。同时，在今年4月，该行成立专职的资产管理中心，集中人力，对不良贷款开展专项清收。该中心明确不良贷款清收任务，采取“处置一批、盘活一批、起诉一批”的总体思路开展工作，中心下设3支清收大队，并将全行辖内所有不良贷款进行细化分割，确保清收工作落实到位到人。

       资产管理中心采取先礼后兵的工作方法，对于态度良好的贷款户，在偿还部分利息后，通过降低利率的方式予以帮助；对于态度不够良好的贷款户，中心采取邀请到清收大队“喝茶”、经侦办公室“喝茶”、法院办公室“喝茶”的“三喝茶”办法，有效提高了贷款户的还贷意识。对于那些不愿配合清收工作的贷款户，该中心提供每日定时定量电话短信提醒“服务”，多轮上门函证“服务”，乡村支部宣传“服务”的“三服务”办法，保证将贷款户“请”到中心来，耐心细致地做通思想工作。对于那些经多次劝说仍然无动于衷的贷款户，该行资产管理中心将其列入失信名单，采取司法起诉处理。

          自今年4月南县农商银行资产管理中心成立至今年7月末，该行共计完成移交司法机关起诉143笔、金额3393万元；面签函证966笔、金额13000万元；电话函证212笔、金额1823.5万元；收息转正常41笔、金额617.6万元；收回抵债资产4笔、金额550万元；处置盘活93笔、金额1237万元；收回表内不良贷款本金344笔、金额444.89万元，收回表内不良贷款利息139笔、金额108.7万元；另收回表外不良贷款本息合计49.21万元。