8月12日，山西省联社晋城审计中心工会主席郭斌再次下沉基层，深入沁水督导“四大战役”。郭斌主席要求沁水农商银行要进一步打通“进展堵点”，力破“效率瓶颈”，务求“战役效果”。
      郭斌主席一行首先来到沁水农商银行加丰支行，查看了该支行“员工清收日志”，对他们的做法给予了充分肯定；利用中午休息时间，郭斌主席与沁水农商银行干部员工一起下乡，到窦庄村与村支书座谈，讲明了清不良“反击战”的政策，讲透了失信的后果，最终达成一户归还10万元不良贷款协议；随后，郭斌主席又来到李庄村，与村干部共同研究“整村授信”启动大会及创建“信用村”的相关事宜，并对一农户现场授信5万元。做到了收旧贷，不忘创信用，共同打造诚信社会，创优金融生态环境。
      此次督导中，郭斌主席结合沁水农商银行实际，提出了五点要求：一是全员发动，在“细”字上下功夫。要求全行员工要充分发扬“背包精神”，走村串户，深入田间地头，让员工与客户更具亲和力，让沁水农商行真正成为百姓的银行。二是集思广议，在“实”字上做文章。大家要一起想办法，一起出力干，把“真金白银”收回来。三是奖罚分明，在“严”字上讲公允。按省联社晋城审计中心党组书记、主任张树森要求，“四大战役”要用数字说话，按时点见实效，该破格提拨的树正气，该免的决不迁就。四是整村授信，在“质”字上树品牌。要扎扎实实开展“信用工程”创建活动，通过信用户、信用村的评定，让广大老百姓充分认识道德和信用的“份量”及价值。五是四大战役，在“赢”字上有作为。要利用清旧贷树新风，加大信贷投放，输血供养，人人要在增盈创利上有目标、有计划、有行动，进一步拓展贷款市场份额，真正体现省联社“四大战役”的初衷。

我要评论

相关阅读