记者近日从山西省联社获悉，山西省联社党委印发通知，决定在全省农信社(农商行)开展“强信念、强技能、强服务、转作风”专题教育和竞赛活动，以推动全体干部员工信念得到加强、技能得到强化、服务得到提升、纪律得到整顿、积弊得到清理，精神面貌焕然一新，担当作为、干事创业蔚然成风，为全面贯彻落实全省农信社党委(党组)书记会议精神，打好打赢“四大战役”、蹚出转型发展新路提供强大动力和坚强保障。

　　强信念，就是要把坚定理想信念作为首要任务，坚定决战决胜“四大战役”的信心决心，团结一致、全力以赴攻克难关、推动发展。要围绕解决“总开关”的问题，加强党对农信事业的领导，严肃政治生活，提高决策水平，建强战斗“堡垒”，建强干部队伍;要坚持不懈抓好习近平新时代中国特色社会主义思想的学习，抓好党委(党组)理论学习中心组学习，利用“三会一课”等多种载体开展好理想信念与形势政策教育;要围绕“服务三农、回归主业”主题开展好立社宗旨和社史教育，围绕贯彻落实全省农信社党委(党组)书记工作会议精神和改革攻坚战开展好宗旨使命教育;要加强职业操守教育，加强社会主义核心价值观和山西农信核心价值观教育，开展好以案说法警示教育，大力评选表彰先进典型和职业道德模范，充分调动广大员工干事创业积极性。

　　强技能，就是要着眼山西农信转型发展需要，全方位提升干部员工的业务素养、履职能力和工作水平。要强化业务知识素养提升，持续深入抓好“学习型机关”建设，广泛开展“强素质、作表率”读书活动，运用线上线下多种渠道强化政治理论学习;要加强以规章制度为主要内容的、履行岗位职责必备的业务知识学习，加大学习效果的考核测评力度;要强化业务技能水平提升，突出业务实操培训、训练，全面推进柜面人员、客户经理、财务、审计、风险、资金等岗位持证上岗、等级管理，广泛开展岗位大练兵和业务技能大比武、大竞赛，不断激发广大干部员工钻研业务、苦练技能的积极性;要强化综合履职本领提升，认真落实“一个引导、两个防控、三个稳定”总体要求，积极投身“四大战役”和“三零”单位创建等工作，在实践中积累和练就改革发展和经营管理所需要的过硬本领。

　　强服务，就是要在全系统形成重视服务、大抓服务的鲜明导向，切实提高整体服务质量和水平。要强化服务意识培养，集中开展一次“假如我是一名客户”的换位思考讨论活动，大力选树和表彰优质服务明星、服务标兵，教育引导全体员工真正树立客户至上的理念;要持续深化“服务型机关”建设，切实解决好脱离基层、脱离实际、纸上谈兵、官商作派的问题;要强化服务需求把握，积极助力乡村振兴战略规划实施，大力支持民营和小微企业发展，做好金融精准扶贫贷款投放，加强对“六稳”“六保”和“六新”工作的信贷支持;要提高金融服务精准度，加大产品研发推广力度，有针对性地为客户提供快速响应、量身定制、适销对路的金融解决方案和金融服务产品;要强化服务制度落实，加强服务质量考核监督，把首问负责、限时办结、责任追究等制度真正落在实处，为客户提供标准化、规范化和人性化的服务。

　　转作风，就是要坚决革除“五种”典型不良风气，引导广大干部员工爱岗敬业、遵纪守法，真抓实干、担当作为，以过硬的作风创造过硬的业绩。要大力整顿政治纪律、组织纪律、财经纪律和工作作风，对人事管理、档案管理、公章管理和工作秩序展开“回头看”，逐一对照检查，逐一采取措施，逐一清理革除;要大兴调查研究之风，围绕打好打赢“四大战役”课题，坚持问题导向和目标导向，深入基层一线和客户中间开展调研，形成有价值的调研成果;要严处违规违纪行为，紧紧盯住信贷审批、工程招标、选人用人、费用开支、大宗采购、资金营运、不良贷款处置等关键领域、关键环节、关键对象，实施精准监督、有效监督;对发现的问题，要“严”字当头执纪问责，打早打小打苗头，对于党员干部，要做到监督更严、执纪更严、问责更严、处罚更严;对问题严重的，要高举“双移送”的利剑，切实起到处理一个、震慑一片的效果。

　　山西省联社要求系统各级一是要提高思想认识，充分认识此次活动的重要性、必要性和现实意义、长远意义，市级机构加强督促指导，各县级行社、基层网点和党支部主动履行职责，以高度的政治责任感和历史使命感将活动组织好落实好，引导全体干部员工将思想和行动统一到省联社党委决策部署上来，担当作为、团结奋斗，为农信事业改革发展做出更大贡献。二是要切实抓紧抓好，紧紧围绕“强”和“转”找差距、找问题、找对策，想办法、做文章、求成效，根据工作实际和特点，在活动的方式方法、内容设置、竞赛机制等方面进行大胆探索创新，使竞赛活动更加丰富多彩。三是要搞好宣传发动，认真做好动员部署，让“三强一转”活动的主要内容深入人心，积极创新形式，大力宣传活动中涌现出的先进典型、经验特色和工作成效，为全系统深入推进“三强一转”、打好打赢“四大战役”营造良好氛围。