近日，红泥湾信用社在丰收六月活动中，成功营销财政性定期存款4100万元，实现了机构存款持续稳定增长。该信用社得知区里要在红泥湾辖区新建一所完全学校，会有一笔大额征地款，其他银行一直在跟进这笔款项，红泥湾信用社迅速与财政相关部门进行沟通，经过多方协调，最终将4100万学校征地补偿款，成功存入该社。

　　红泥湾信用社在宛城联社党委的带领下，紧紧围绕“不忘初心、牢记使命”主题教育，坚持存款立社的思维，树立全员全面营销的理念。

　　一是扩大规模，确保量的合理增长。该信用社坚持早行动、早部署，成立了由主任挂帅，分管主任、相关人员参与的营销团队，层层营销;制定存款营销工作方案，坚持任务到社、到人，制定二次绩效考核办法，有效激发全员营销工作热情;积极开展丰收六月主题宣传营销活动，利用网点信息发布系统和微信平台发布存款营销宣传信息。

　　二是调优结构，确保质的稳步提升。加大对公存款营销力度，建立了定期上门拜访、营销、服务制度，及时掌握当地财政资金信息，加大同地方党政主要领导、财政等部门汇报和协调力度，动之以情，晓之以理;落实减肥让利政策，在助力企业复产复工的同时，增进与企业的互动关系，促进对公存款稳定增长。

　　三是倍增服务，确保效的大幅度提高。该信用社获得有意向的存款信息后迅速反应，抢在同业之前提供优质、高效服务，采取“三盯”、“两负责”方式，即通过“盯项目、盯资金、盯落实”确保资金落户农信社，同时明确责任，将全面配合政府部门及学校，负责好征地补偿款的发放和留存工作，提供优质服务，争取红泥湾信用社的存款稳步上升，实现存款大丰收。

　　四是控制成本，确保能的有效释放。随着疫情防控形势好转，全面复工复产，红泥湾信用社进一步明确全年经营任务目标，加强低成本存款营销考核，进而强化目标导向，重规模思维，增强全员成本意识，不仅能有效促进经营成本在致力普惠金融、助力小微企业，增强市场拓展等其他业务上的“能量释放”，还为推动宛城联社各项工作高质量发展奠定坚实基础。