临县农信“逆行者” 决战首季“开门红”
时间:2020-04-08 12:52:41
来源:中国农商行网
作者:张小云 吕小明 房志勇
2020,新冠疫情打断中国经济弱企稳局势,面对经济下行压力,民企、小微企业、个体工商户受损程度明显,实体经济现金流减少,短期内负债压力剧增。作为服务“三农”地方金融主力军,面对疫情,如何保障地方经济持续发展,解决经济实体燃眉之急;如何逆向而行,决胜首季“开门红”?成为临县联社开春之际的难题。
疫情就是命令,防控就是责任。临县联社党委把疫情防控作为当前最重要的政治任务,坚决扛起疫情防控社会责任。各网点发挥人缘地缘优势,发挥党员干部先锋模范作用,全力决胜首季“开门红”。截至2020年首季末,临县联社各项存款余额84.41亿元,较年初净增11.49亿元;实体贷款净投2316户,金额1.96亿元;不良贷款现金清收2343.3万元;营销手机银行11380户,微信银行11234户,开通晋享e付1558户,晋享绑卡9288户。
在优化柜面服务方面,临县联社强化“2+1”服务制度,即配套专属大堂经理、保安,设立内勤轮流坐大堂党员示范岗。利用首季“开门红”营销有利契机,下发专项费用对各网点营业厅进行美化,凸显传统春节温馨主题,给客户带来赏心悦目的感官体验。联社办公室邀请地方书法家十余名在网点营业厅开展了20天的免费送手写春联活动。各网点根据实际情况设立营销擂台榜、抽奖区、红包墙、全家福拍摄区,营造了良好的营销氛围。疫情期间农民工返乡滞留家中,临县联社推出农民工“暖心存”产品服务,根据存入金额不同,开展报销车票、“油盐酱醋”送到家、“鼠到福来 爱家无忧”、每月探家、大健康体检等十余项普惠活动。
在内部管理考核方面,临县联社开启全员考核激励模式。一是党员带头,任务分解到人,实行“班子+片长+专职党支部书记+网点”联动考核机制。二是强化培训,集中表彰通报。各条线部室通过“钉钉”微课堂集中开展信贷业务、柜面业务、客户营销、文明服务等线上培训。每位员工充分挖掘个人潜能,发展身边人脉资源,通过微信、电话营销存款,通过山西农信手机银行、晋享E付、“吕梁贷”营销线上产品,丰富线上远程业务类型,尽量减少柜面业务办理,提高金融服务效率和质量来满足客户的需求。借助市联社上线的“吕梁贷”产品,将联社三农小微部“薪速贷”“商户贷”权限下放辖内35个网点,全面扩建客户经理队伍,实现网点全员线下进村入户扫街营销,客户自助线上申贷、中心集中审贷风控、系统随机派单、客户经理移动办公。
碛口是国家级旅游景区,辖内有旅馆、饭店、农家乐、零售店上百家,年前旅馆和饭店进购大量食材,春节期间受疫情影响关门歇业,部分店面老板面临食材过期、租金到期、员工工资支付等困难。碛口信用社在主任张艳军带领下,在从严从细做好柜台内外、自助机具、点钞设备消毒的同时,充分发挥网点服务优势,做好疫情宣传工作。
张艳军,男,现年32岁,现任临县碛口信用社主任,2007年10月参加工作以来,先后在临县车赶信用社、城关信用社、小甲头信用担任会计、副主任,2019年4月至2019年6月任临县小甲头信用社主任,2019年7月至今任临县碛口信用社主任。2011年至2015年连续5年被县联社评为先进工作者,2017年被县联社评为扶贫先进工作者,2018年被市联社评为先进工作者。 在这场没有硝烟的抗“疫”战争中,张艳军紧密团结碛口信用社全员,成立志愿者服务小分队,在碛口明清街口设立防疫服务站,在疫情防控期间发挥出了独有的、积极的作用。
为保障村民金融服务,在春节期间张艳军及碛口信用社志愿者服务小分队,利用村委大队广播每天集中播报防疫知识,将农信社线上金融服务知识进行极力宣传,创建服务微信群,鼓励客户在家中线上办理业务。对来往进出碛口古镇的车辆和人员进行体温测量、信息登记服务,营销手机银行、晋享E付、“吕梁贷”等金融业务。碛口信用社志愿者防疫小分队利用班后时间,拿上消毒液、佩戴口罩,逐户上门了解店面实际情况,第一时间搜集店面租期、租金、自有资金、需支付资金等信息,了解客户信贷需求,利用“商户贷”产品开展集中授信。对受疫情冲击严重的地方实体经济店面,主动上门提供信贷支撑服务,保障疫情期间不抽贷、不断贷,助力国家级旅游景点实体店面渡过难关。
今年首季短短两个月时间碛口信用社已累计发放实体贷款50户,530万元,各项存款净增已突破5000万元。
西头村的李强是农家乐老板,年前购进大量食材准备春节期间接待大量游客,受疫情影响,春节到3月中旬一直关门歇业,李强面临店面租期到期、开员工工资的压力。当碛口信用社人员宣传信贷服务政策时,李强申请了5万元的农户贷款,当天就将贷款打入李强账户。“感谢信用社、感谢张主任,谢谢你们的金融服务。”拿到应急资金的李强握着碛口信用社张艳军的手久久不肯放开。
碛口马家山有5户搞养羊的养殖户,去年抱团在县城他行办理了扶贫贷款,春节前夕贷款到期归还后,恰逢疫情防控严,但因扩大养殖规模,苦于没有资金来源,5户养羊专业户陷入困境。碛口信用社了解情况后,第一时间给予每户5万元的授信,在家门口给他们授信,上门提供信贷资金服务,将他行客户变为碛口信用社客户,同时也收获该村养羊业上下游相关产业客户。
碛口寨子坪村销售海尔家电的陈旭峰面临租金短缺,货物滞销的困境,疫情期间恰逢碛口信用社工作人员宣传金融知识,马上提出借款5万元的申请。资料收集好后,张艳军主任同陈旭峰回到信用社当天就将借款打入其账户,解决了他的燃眉之急。
政治站位、大局意识、责任担当、爱心奉献在碛口信用社全体员工中表现的淋漓尽致,临县联社全体员工以地方金融主力军主人翁意识,以决胜“开门红”的姿态,向疫情发起总攻,在当前农商行改制关键阶段,向着全省农商行第一方阵而努力前行!
疫情就是命令,防控就是责任。临县联社党委把疫情防控作为当前最重要的政治任务,坚决扛起疫情防控社会责任。各网点发挥人缘地缘优势,发挥党员干部先锋模范作用,全力决胜首季“开门红”。截至2020年首季末,临县联社各项存款余额84.41亿元,较年初净增11.49亿元;实体贷款净投2316户,金额1.96亿元;不良贷款现金清收2343.3万元;营销手机银行11380户,微信银行11234户,开通晋享e付1558户,晋享绑卡9288户。
挺起疫情防控的金融“脊梁”
疫情发生以来,临县联社党委把疫情防控和金融服务保障相结合,成立防疫服务小分队和服务站,以支部为单位带领系统全员积极防控,助力打赢疫情防控狙击战。该社党委迅速安排,公布营业网点交替开门营业时间,在网点门口、社区设立志愿服务站,确保疫情期间正常营业。下发专项费用,用于网点员工购买口罩、日常消毒防疫工作。对系统全员每日有效动态监测,对辖内员工每日行踪、有无武汉人员接触史、体温情况、健康情况进行日报、日登记、日汇总。同时一线员工通过各种渠道累计捐款7.2万元。在优化柜面服务方面,临县联社强化“2+1”服务制度,即配套专属大堂经理、保安,设立内勤轮流坐大堂党员示范岗。利用首季“开门红”营销有利契机,下发专项费用对各网点营业厅进行美化,凸显传统春节温馨主题,给客户带来赏心悦目的感官体验。联社办公室邀请地方书法家十余名在网点营业厅开展了20天的免费送手写春联活动。各网点根据实际情况设立营销擂台榜、抽奖区、红包墙、全家福拍摄区,营造了良好的营销氛围。疫情期间农民工返乡滞留家中,临县联社推出农民工“暖心存”产品服务,根据存入金额不同,开展报销车票、“油盐酱醋”送到家、“鼠到福来 爱家无忧”、每月探家、大健康体检等十余项普惠活动。
在内部管理考核方面,临县联社开启全员考核激励模式。一是党员带头,任务分解到人,实行“班子+片长+专职党支部书记+网点”联动考核机制。二是强化培训,集中表彰通报。各条线部室通过“钉钉”微课堂集中开展信贷业务、柜面业务、客户营销、文明服务等线上培训。每位员工充分挖掘个人潜能,发展身边人脉资源,通过微信、电话营销存款,通过山西农信手机银行、晋享E付、“吕梁贷”营销线上产品,丰富线上远程业务类型,尽量减少柜面业务办理,提高金融服务效率和质量来满足客户的需求。借助市联社上线的“吕梁贷”产品,将联社三农小微部“薪速贷”“商户贷”权限下放辖内35个网点,全面扩建客户经理队伍,实现网点全员线下进村入户扫街营销,客户自助线上申贷、中心集中审贷风控、系统随机派单、客户经理移动办公。
撑起支农惠民一片天
疫情防控,离不开金融力量的支撑,离不开辛勤奋斗在一线的农信小伙伴,离不开地方金融主力军的担当作为。碛口是国家级旅游景区,辖内有旅馆、饭店、农家乐、零售店上百家,年前旅馆和饭店进购大量食材,春节期间受疫情影响关门歇业,部分店面老板面临食材过期、租金到期、员工工资支付等困难。碛口信用社在主任张艳军带领下,在从严从细做好柜台内外、自助机具、点钞设备消毒的同时,充分发挥网点服务优势,做好疫情宣传工作。
张艳军,男,现年32岁,现任临县碛口信用社主任,2007年10月参加工作以来,先后在临县车赶信用社、城关信用社、小甲头信用担任会计、副主任,2019年4月至2019年6月任临县小甲头信用社主任,2019年7月至今任临县碛口信用社主任。2011年至2015年连续5年被县联社评为先进工作者,2017年被县联社评为扶贫先进工作者,2018年被市联社评为先进工作者。 在这场没有硝烟的抗“疫”战争中,张艳军紧密团结碛口信用社全员,成立志愿者服务小分队,在碛口明清街口设立防疫服务站,在疫情防控期间发挥出了独有的、积极的作用。
为保障村民金融服务,在春节期间张艳军及碛口信用社志愿者服务小分队,利用村委大队广播每天集中播报防疫知识,将农信社线上金融服务知识进行极力宣传,创建服务微信群,鼓励客户在家中线上办理业务。对来往进出碛口古镇的车辆和人员进行体温测量、信息登记服务,营销手机银行、晋享E付、“吕梁贷”等金融业务。碛口信用社志愿者防疫小分队利用班后时间,拿上消毒液、佩戴口罩,逐户上门了解店面实际情况,第一时间搜集店面租期、租金、自有资金、需支付资金等信息,了解客户信贷需求,利用“商户贷”产品开展集中授信。对受疫情冲击严重的地方实体经济店面,主动上门提供信贷支撑服务,保障疫情期间不抽贷、不断贷,助力国家级旅游景点实体店面渡过难关。
今年首季短短两个月时间碛口信用社已累计发放实体贷款50户,530万元,各项存款净增已突破5000万元。
西头村的李强是农家乐老板,年前购进大量食材准备春节期间接待大量游客,受疫情影响,春节到3月中旬一直关门歇业,李强面临店面租期到期、开员工工资的压力。当碛口信用社人员宣传信贷服务政策时,李强申请了5万元的农户贷款,当天就将贷款打入李强账户。“感谢信用社、感谢张主任,谢谢你们的金融服务。”拿到应急资金的李强握着碛口信用社张艳军的手久久不肯放开。
碛口马家山有5户搞养羊的养殖户,去年抱团在县城他行办理了扶贫贷款,春节前夕贷款到期归还后,恰逢疫情防控严,但因扩大养殖规模,苦于没有资金来源,5户养羊专业户陷入困境。碛口信用社了解情况后,第一时间给予每户5万元的授信,在家门口给他们授信,上门提供信贷资金服务,将他行客户变为碛口信用社客户,同时也收获该村养羊业上下游相关产业客户。
碛口寨子坪村销售海尔家电的陈旭峰面临租金短缺,货物滞销的困境,疫情期间恰逢碛口信用社工作人员宣传金融知识,马上提出借款5万元的申请。资料收集好后,张艳军主任同陈旭峰回到信用社当天就将借款打入其账户,解决了他的燃眉之急。
政治站位、大局意识、责任担当、爱心奉献在碛口信用社全体员工中表现的淋漓尽致,临县联社全体员工以地方金融主力军主人翁意识,以决胜“开门红”的姿态,向疫情发起总攻,在当前农商行改制关键阶段,向着全省农商行第一方阵而努力前行!
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