经济兴、金融兴，经济强、金融强。在县委政府实施乡村振兴战略过程中，我行坚持“兴农兴商、至诚至信”经营理念，积极探索符合县域经济发展特点、特色、规律的支持路径，力图结合自身“决策链条短、点多面广、经营服务快捷灵活”的优势，从县委政府的政策、制度、经济实情中寻找农金力量赋能乡村振兴战略实施的最佳结合点，努力为农民增收、农业优势集群产业项目发展搭好“资金桥”，唱好“服务戏”。       改制不改姓，守住初心不忘本，广袤的农村始终是农商银行赖以生存、发展壮大的“大后方”、“根据地”。为做好农村地区的信贷支农支小支实工作，均等满足农村发展的各类有效信贷需求，攸县农商银行践行“做宽用信面、做多小散客户”的经营策略，先后创新推出了有农户小额信用贷、家庭农场贷、种养殖大户贷、惠农担系列贷、农产品加工代理贷、创业循环贷等10多个农贷产品，能够覆盖不同类型客户有效信贷需求。差异化考核城乡客户经理，对农村支行客户经理，单设了管户贷款户均余额控制、小额农贷新增户数等两个考核指标，确保完成营销规模任务同时，更多的信贷资源投向农村小、散客户。为了解决小额农贷授信少、不能满足农户生产经营需要，部分农户信用观念淡薄拖欠贷款，客户经理“不敢贷”“不愿贷”等问题，攸县农商银行优化评级授信方案，将农户信用等级划分为一至四级，并细分12个类别，农户小额信用贷款授信最高可达30万元，并专门出台了农户小额信用贷款尽职免责管理办法。近几年，每年新增贷款有近80%用于涉农小微企业、农村地区小、散客户生产经营。       乡村振兴的关键是产业旺，结合省联社下发的《关于信贷支持农业优势特色千亿产业发展的实施意见》，以及县域实际，确定信贷支持农业特色优势产业方向，发展“龙头企业+专业合作社+农户”“龙头企业+家庭农场”等模式，支持开办应收账款质押贷款、联保互助贷款、林权抵押贷款。加强“一行一品一特色”信贷扶持激励，网格化建立以支行长挂点扶持具有农业特色优势的专业合作社、小微企业，客户经理挂点扶持具有农业特色优势的家庭农场，对达到一定规模以上的，将扶持质量、数量情况挂钩支行长等级评定，和客户经理评先评优、提拔竞聘，引导支行长、客户经理自发去了解当地特色优势产业的市场行情、学习生产技术，主动成为地方特色优势产业培育发展的资深助攻手，如槚山支行、丫江桥支行客户经理成为当地油茶苗优势产业培育的“技术专家”，桃水支行、高和支行客户经理成为当地油茶树种植的“技术专家”，他们在给优势产业贷票子的同时，提供种植技术服务，帮助解决销路问题，切实拓宽和延伸了金融服务的内涵。        围绕“综合金融服务不出镇、基础金融服务不出村、非现金融服务不出户”的普惠金融服务发展理念，突出党建引领，推动做透线下金融服务，与各镇党委政府、村支两委签订了“党建+五大金融普惠工程”助推乡村振兴合作协议，选定“四员”，各镇政府一名班子成员为金融组织员，各村支两委（社区）一名干部为金融协理员，村民组长为网格互助金融联络员，网点客户经理为责任片区网格金融服务员，共同推进信用村创建、特色优势集群产业培育、金融扶贫、“三小”评级授信、助农金融服务站建设“村村通”等五大工程，以及开展金融知识夜校、送电影下乡等活动，并且金融服务员每周驻村办公不少于两个半天，负责对接村内的金融服务需求。以农村金融服务需求作为根本出发点，大力发展“自助+辅助”的线上便民金融服务模式，努力构建均等惠民金融服务生态圈，目前对接县公共服务线上平台，开发上线了公立学校学费、水电煤气费、非税收费代缴等应用功能，与医疗、社保单位合作，在县直医院、乡镇医院铺设居民健康卡应用服务自助柜员机、在各网点上线居民社保卡申领服务自助柜员机，不断将普惠金融服务融入地方基层治理。

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