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肥西农商银行完善培训体系规范行为标准激发员工成长成才内生动力

时间:2019-12-05 22:11:41 来源:中国农商行网 作者:吴 妍 储洁丽
      近年来,安徽肥西农商银行高度重视人力资源管理工作,围绕人才队伍建设、培训体系建设、员工行为管理、员工内生动力激发等多方面加强人力资源管理,进一步畅通员工成长渠道,促进员工与农商银行事业共成长。
      为加强员工队伍建设,该行坚持重实干重实绩的用人导向,引导员工多干事、干实事,坚持选人用人向一线倾斜,对于思想政治素质好、踏实肯干、业绩突出、作风正派、群众评价高的干部,给予提拔或重用,坚决调整不担当不作为的干部,树立讲担当、重担当的鲜明选人用人导向;在干部选拔任用工作中,坚持“党管干部、任人唯贤、德才兼备、群众公认”等用人标准,做到坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松;制定员工管理办法,从进、育、用、退等各个环节规范员工队伍管理,充分调动员工积极性;实施竞聘上岗激发队伍活力,在打造管理人员队伍时,以竞聘上岗的方式施行,营造富有生机和活力的竞争氛围,让有潜质的员工更好的施展才能。
      为完善员工培训体系,该行立足人才特征和管理现状,配套构建聚焦员工岗位胜任能力提升的培训发展体系,定制个性化、前瞻性的培训课程,与此同时,通过思想行动力培训和员工座谈会等方式,加强员工思想教育和行为管理,积极培育员工正能量、忠诚度,让每位员工心存敬畏、手握戒尺,让合规内化于心,外化于行,成为每一个员工的自觉行动;结合该行实际、员工期望,灵活运用统一培训与自主学习相结合、知识讲授与岗位实践、院校培训与职业授课等互相补益的多元化培训方式,提升培训工作满意度和实施成效。
      为强化员工行为管理,该行全面加大查处力度,严格责任追究,坚决杜绝有章不循,违章操作行为,凡发生违规违纪行为,坚决给予严厉问责,坚持责任追究横向到边、纵向到底的高压态势,从严从重处理,坚决遏制案件风险反弹;组织开展案件警示教育活动,切实增强干部员工案件风险防控意识,牢固树立廉洁从业经营理念。
      为激发员工内生动力,该行开展了“肥西农商银行,我想对你说”员工大讨论活动,充分了解全行员工的困难和诉求,着力解决了员工较为关注的食堂费用、车贴费用、加班费、年休假和绩效考核等领域问题,进一步提升员工幸福感;完善薪酬分配机制,增强薪酬分配机制的正向激励和引导作用,使员工收入与业务发展同步提高,共享改革发展成果,着力增强员工忠诚度和归属感;根据劳动合同法等法律法规拟定劳动合同补充协议,进一步完善员工退出机制,增强全行各岗位员工的危机感、紧迫感、责任感,促使全行干部职工履职尽责,警醒员工爱岗敬业。
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