近年来，作为地方农村金融主力军，河南项城农商银行始终坚守“支农支小支微、服务地方经济”的市场定位，牢固树立“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”的理念，通过党建引领前进方向，带动各项业务实现快速稳健发展。截至10月底，各项存款余额达97亿元，较年初净增17.9亿元；各项贷款余额52.9亿元，较年初净增13.9亿元，存、贷款业务均超额完成全年目标任务。
      为更好地发挥党组织“把方向、管大局、保落实”作用，该行对突出思想政治引领，严明政治纪律和组织纪律，严格党内政治生活，带头改进作风，夯实政治核心作用基础做了纲领性部署，进一步完善了法人治理结构和议事程序，强化了公司治理，确保了该行改革发展方向的正确性，为业务经营发展提供了强大的政治保障。
      根据业务条线和便于开展党内生活的实际需要，该行对原有党支部重新进行调整优化，成立18个党支部，理顺所有党支部党员关系；严格按照基层党组织标准化建设的标准，结合基层网点“五小建设”工作，为各基层党支部建立统一规范、功能齐全的党员活动室；严格落实“三会一课”、支部主题党日活动、组织生活会、民主生活会、民主评议党员等制度，以严格规范的组织生活引导广大党员进一步增强身份意识，责任意识；加强和改进党员的教育管理，通过内部简报、微信公众号、学习强国等载体，积极组织党员开展形式新颖、内容丰富的党建宣传活动，集中选树一批先进典型，充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。
      该行通过选拔培训，建立一支10名员工组成的高素质内训师队伍，将内训师作为常态化培训员工、拓展业务市场、建立学习型银行的助推器；3月组织党员干部赴林州红旗渠、6月份组织中层干部赴湖南韶山，开展红色革命教育活动，增强党员的理想信念；6月组成观摩团对全辖18个党支部进行“逐支部观摩整单位提升”观摩评比活动，在交流中凝聚共识，查找差距，相互交流，共同提高；七一前夕组织了预备党员转正仪式、召开老党员和青年党员座谈会、走访慰问困难党员、开展党员志愿者服务，关心了解党员的思想动态和工作生活情况，听取他们的意见和建议；8月邀请鹿邑老子文化研发中心主任陈大明为干部员工讲述《道德经》，弘扬传统文化，提升道德修养，坚定文化自信；10月18日~20日组织中层干部共40余人到西柏坡开展红色教育；特别是在项城市和周口市农信系统唱红歌比赛中，分别获得二等奖和一等奖的佳绩，通过组织开展形式多样、主题鲜明、党员广泛参与的系列活动，进一步提升党组织的号召力、凝聚力和战斗力，激励引导广大党员以更加饱满的热情自觉为新时代党的历史使命和实现全行稳健发展作出贡献。
      为强化党建引领，实现党建和业务融合发展，该行建立党建联系点制度，每名班子成员确定2家党支部作为党建联系点，进企业、入市场、走乡村、访农户，深入基层一线，解决发展难题，确保“党建在一线践行、服务在一线检验、市场在一线拓展”；研究制定了“党建+金融助力乡村振兴”实施方案，积极与当地镇办党委、村委相结合，实行总行班子成员和总行部室包村，各支行每个党员包村，各支行部的内退、退二线、退休党员作为联络员，打造“包村党员+客户经理+内训师”特色团队，积极引导党员干部身先士卒，率先垂范，通过走村入户，送党的温暖、送金融知识、送信贷资金的“三送”活动，开展农户信息采集、信用评级、授信用信、宣传金融知识、开展精准扶贫等，全力推进整村授信工作，助力乡村振兴战略。
       年初，该行党委分别与各支部书记、支行行长、部室经理签订《党风廉政建设责任书》，严格落实“两个责任”和“一岗双责”，把党风廉政建设及反腐败工作纳入年度综合目标考核内容，横向分解到有关部门，纵向下达到各党支部，使内容和责任制度化、指标化、明细化，层层传导职责、履责压力，着力构建责任清、工作实、问责严的责任落实机制；切实加强员工思想教育，强化作风建设，提升工作执行力，加大纪律监察和审计监督力度，抓好内控管理、员工行为、问题整改、安全保卫、案件防范、监管指标等方面落实，打造一支忠诚、干净、担当的农商银行干部队伍。

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