今年以来，河北省邯郸市城区农村信用合作联社秉持服务“三农”宗旨，认真贯彻省联社、邯郸审计中心决策部署，积极推进存款营销，壮大资金实力，从产品、服务、营销等方面多维度综合发力，打出谋划、宣传、督导组合拳，为全年的存款组织工作实现了一个良好开局，赢得首季开门红。

　　截至3月末，该联社各项存款余额163.4亿元，较年初增长12.8亿元，比上年同期多增1.8亿元。

　　抓主动，打出谋划组合拳

　　在科学谋划2021年工作时，该联社提出“实、优、稳”的存款工作方针，聚焦实事求是、优化结构、稳中有进，推动存款营销工作高质量发展。

　　一是三大战略定方向。明确了“三大营销战略”，即财政资金、企业对公存款、网点存款营销等三方面重点工作，为存款组织工作指明方向。

　　二是紧锣密鼓做准备。该联社召开专题班子会、干部员工座谈会，科学制定“开门红”竞赛方案及专项考核办法，商讨“开门红”存款营销工作细节，锁定目标，激发热情。

　　三是吹响号角鼓士气。2020年底组织召开了2021年存款营销“开门红”动员大会，下发了2021年首季开门红工作方案，通过激励约束机制提升活动组织推动力，营造良好存款营销氛围。

　　出实招，打出宣传组合拳

　　一是顺应形势抓转型。省内部分地区新一轮新冠疫情暴发后，该联社加大“线上营销”，积极采取非接触式营销措施，借助电视宣传终端、微信公众号以及营业网点的LED屏，积极推广手机银行转存款，到期存款自动延期等服务，在稳定存量的同时实现了存款的大幅度增长。

　　二是集思广益，调动一切宣传媒介。为确保活动迅速开展，通过微信公众号、抖音平台、网点LED屏、印发宣传彩页、张贴海报、社区村镇广播等方式开展形式多样、丰富多彩的宣传活动。

　　三是主动走出去，实现金融服务面对面。在抓好厅堂服务的同时，积极组织员工走出营业厅，深入社区、市场、公园等人群密集点，与客户进行面对面的沟通宣传，让客户了解产品，感受服务热情。截至3月末，共印发宣传彩页万余张，张贴宣传海报300张，赠送春联、福字万余张。

　　求实效，打出督导组合拳

　　一方面，该联社领导班子带队，成立督导组，到各营业网点就“开门红”开展情况进行督导，并就营销活动开展过程中难点进行沟通，确保全辖营销工作稳步开展。

　　另一方面，组建营销微信群，第一时间宣传各网点营销亮点、成果，引导各网点抢先争优，提升营销活动成果，营造比学赶帮超的良好营销氛围。同时，由专人负责对各网点储蓄增长情况，进行统计排名，定期对活动开展情况进行通报，督促全员时刻紧绷思想之弦，铆足营销干劲，确保2021年首季存款营销实现了强势开局。

　　接续奋斗开新局，奋楫扬帆再出发。邯郸市城区联社将始终坚持“支农支小支微”的市场定位，砥砺前行、奋勇争先，不断开创改革发展、转型提质新局面，为区域经济发展作出积极贡献。