为深入贯彻落实省联社党委的决策部署，坚持“一二三四”工作思路和举措，进一步做好旺季业务营销，古交农商银行坚持“六步走”，打赢首季“开门红”营销战。

领导干部主动作为。领导班子成员亲临网点慰问一线员工，深入各支行、储蓄所逐户调研，倾听基层员工心声，征求员工对本行未来发展的建议；各家支行行长亲自做好厅堂服务，做好客户的分流指引工作，引导客户填单，解答客户咨询，积极营销产品。

机关员工服务基层。机关员工主动担当内训师，向基层网点征集素材，统筹安排机关各部门调配人员赴基层网点帮助营销。通过上下联动的工作安排，调动全员工作热情，缓解基层工作压力，提高网点服务水平。

网点大厅装饰美化。各家网点结合自身实际，悬挂灯笼、中国结，张贴对联、福字等富有网点的特色装饰，还配置“财神”人偶等供客户合影留念。喜庆的营业大厅和新颖的活动形式，缓解客户等候办理业务的焦急，让客户在办理业务的同时感受到节日的喜庆和欢乐。

保证员工身心健康。最近持续低温天气，又是持续做好疫情防控的重要时期，为了员工的身心健康和各项业务的有序开展，总行要求各家网点每日营业终了喷洒消毒液、使用消毒纸巾对柜台和密码器进行擦拭、提高打扫卫生频率，减少病菌的传播；营业厅备好各类热茶、保证开水供应、保证取暖设备正常使用，保障员工的身心健康。

形式多样全力揽储。开展存款可参与抽红包、红包墙、幸运大转盘、牛年生肖客户赠送生肖毛绒公仔等形式多样、趣味丰富的营销活动，大大地提高营销水平和揽储效果。

合理规划柜台功能。部分网点营业大厅内人头攒动，面对这种情况，古交农商银行提前谋划，对柜台功能进行科学规划，分类设置综合柜组、存款专柜、挂失、电子银行专柜，大大地提高各项业务办理效率，减少客户的等待时间，提升客户的满意度。

古交农商银行将高度重视一季度“开门红”工作，充分利用首季业务发展的有力时机，以巩固存量客户为基础、发展有效客户为目标，不断提升市长份额，打响2021年“保存量、提增量、聚合力”的全员首季存款营销战。