自“春天行动”开始以来，山东威海农商银行认真贯彻省联社党委工作部署，坚持党建引领，扎实开展党史学习教育，发挥党员模范先锋和党支部战斗堡垒作用，做好党建与业务融合文章，推动资金组织实现“开门红”。截至3月末，该行各项存款余额186.1亿元，较年初增加14.6亿元。

　　坚持“思想铸魂”，凝聚奋进力量

　　威海农商银行压实党委主体责任，严格落实“第一议题”和党委理论学习中心组学习制度，学习习近平总书记在党史学习教育动员大会、纪念中国人民志愿军抗美援朝出国作战70周年大会以及全国脱贫攻坚总结表彰大会上的系列讲话精神，开展集中研讨，确保党委先学一步、深学一层。并召开党委会议专题研究制定《威海农商银行党史学习教育实施方案》，做到党史学习教育有章可循。同时，该行成立由党委书记任组长的党史学习教育领导小组和巡回指导小组，聚焦专题学习、主题活动、实践活动、组织生活等四项关键任务开展督促指导，确保工作落实到位。今年，该行压实党支部直接责任，召开党史学习教育动员大会进行全面部署，为各党支部配齐《论中国共产党历史》《中国共产党简史》等指定学习材料，通过“三会一课”、主题党日，深入学习党史，高质量开展组织生活会，举办“三八”妇女节座谈会，组织观看党史教育纪录片《红旗漫卷西风》，引导广大党员从党的百年奋斗历程中汲取精神力量，树牢理想信念，调动全员干事创业积极性。

　　激活“红色细胞”，发挥先锋作用

　　为发挥青年党员先锋作用，该行在“春天行动”开始前一个月，成立由青年党员为主力的调研队，全面调研分析辖内13家主要竞争对手存款产品，结合自身实际，定制存款“十条”营销策略，提振全员营销自信心。同时，该行充分发挥党委班子成员带头作用，党委班子成员率先士卒走访对接山东港口威海港、山东新北洋、威海市体育局等行业性企事业单位，以及政府部门，迅速扩大营销成果。成立由党委书记任组长的包靠领导小组，包靠支行、部室，带领各党支部书记拜访辖内重点客户，并实时调度，对进展缓慢的单位进行约谈。此外，为发挥典型示范引领作用，该行组织召开“2020年度总结表彰暨‘春天行动’加压奋进大会”，倡树先进典型，奖励营销先进150余人次，并先后组织开展“春天行动摘金夺银”大赛、“全行晒单抽奖活动”“最美厅堂”评选等系列活动，全行上下“比拼赶超”营销氛围愈发浓厚。

　　筑牢“红色堡垒”，激发组织活力

　　该行建立以存款考核为主、员工考核和部门考核相结合的考核办法，激发部室营销潜能。各机关党支部在保证服务保障的前提下，认真盘点人脉资源，主动认领存量客户，充分利用下班后和周末时间走访营销。目前，威海农商银行机关各党支部存款日均较年初增加1.15亿元。与此同时，该行设置历年来最高的存款计划指标，召开支行行长动员会，每日调度支行前二十大户存款增长情况。支行党支部书记带领党员主动靠上攻坚，其中莱山支行党支部克服异地经营劣势，瞄准在烟台地区的商会协会，建立合作关系，顺势推进存款营销，仅1月20日、21日两天时间揽存外行存款3970万元;长峰支行党支部在2020年最后一天，由支部书记带领员工冒着大雪为企业办理开卡业务，成功营销存款500万元，仅1月1日至5日的五天时间营销存款8000万元。

　　深化“党建共建”，汇聚发展合力

　　今年以来，威海农商银行组织各党支部依托已建立党建共建关系的70余家单位，结合党史主题教育，开展讲党课、志愿服务、红色教育等形式多样的主题党日活动，加深双方交流合作。同时，深度融入业务营销，积极参与共建单位市住房公积金存款竞标，成功中标公积金存款1亿元。并紧抓镇街村等共建单位，拓展财政性资金，开立村级经济组织账户296个，沉淀资金14亿元。在此基础上，该行抓好农民工工资支付监管账户开立，实现批量代发批量获客，沉淀资金3034万元。

　　此外，威海农商银行紧盯商贸流通、服务业等26个行业客户，实行“党委班子-党支部”联动，积极拓展上下游客户，仅政府投融资平台类客户就带动存款增加3.8亿元。今年，该行不断扩大共建“朋友圈”。党委带头，积极对接行业性系统性单位，与威海市体育局建立共建关系，成功营销其所属行业协会账户，预计沉淀资金600余万元，并向支持体育产业发展授信3亿元，共同开展社区运动会，深度融入群众性体育。此外，该行还与威海港、威海市自然资源和规划局、威海市水务局等部门达成党建共建意向，推进异业合作。同时，威海农商银行聚焦经营管理和业务营销，要求全辖各党支部至少新增5家共建单位，扩大党建业务交流范围。其中，初村支行党支部与共建单位初村镇政府打造助力退役军人创业项目，召开专题培训会，推介“退役军人创业贷”，提升营销精准性