2021年初以来，山西阳高县农信联社紧盯旺季市场，早谋划、早行动，通过“提高全员意识、强化市场营销、发挥绩效激励、创新宣传手段”四措并举，力推存款业务发展驶入“快车道”，存款总额突破41亿元关口，实现2021年首季“开门红”。

　　提早谋划，提早实施，擂响全员部署鼓。按照“工作早准备、任务早布置、措施早落实”的工作思路，该联社早在2020年底就召开了营销誓师大会，与各网点负责人签订“军令状”，统一思想，明确目标，并制定下发了《关于开展2021年首季存款业务竞赛活动的通知》，对首季存款营销工作进行安排部署，全面开启“牛年开门红”资金组织营销战。

　　创新举措，用好载体，打好宣传发动战。该联社不断创新宣传方法，扩大宣传路径，通过抖音创作大赛的形式在全辖掀起农信热点话题，形成宣传热潮。同时，广泛利用社会媒体、网站、各类显示屏、微信公众号，以客户喜闻乐见的形式，广覆盖、高频率、多层次宣传优势产品和优质服务，有效的实现资源储备，提升营销效果。

　　精准施策，全员营销，编制客户营销网。阳高县农信联社于今年初就根据客户存款信息，进行数据分析，除一部分重点客户、目标客户和潜在大户由领导班子带队全面走访外，其他所有存款余额在5万元至20万元之间的普通客户全部分配给一线员工进行管户营销，由网点负责人带队，组织运营主管、客户经理通过电话营销、上门走访相结合的方式，“撬”动市场深挖储源。

　　强化奖惩，绩效挂钩，构筑考核管理局。该联社按照省联社及大同审计中心“首季开门红”业务竞赛指导方案，细化联社考核机制，在全辖范围内实施全员薪酬绩效与任务指标挂钩，通过“日日有统计，周周有进展、旬旬有通报，月月有奖励”的方式，对提前完成第一季度存款任务的网点，及时重奖，充分调动了全体员工资金组织积极性，有效推动“开门红”工作的顺利开展。

　　截至2月24日，阳高县农信联社各项存款余额41.07亿元，较年初净增3.07亿元，完成首季任务目标的102.33%;对公存款余额7.49亿元，较年初净增1.01亿元，完成首季任务目标的153.03%，提前一个月实现首季存款营销“开门红”，为全年各项业务开展奠定了坚实基础。