自2020年以来，山西晋中农信社紧紧围绕省联社党委的决策部署，将整村授信作为推动回归本源、重铸经营机制的“一号工程”，紧紧围绕回归本源、专注主业、调整结构、加快转型的工作思路，以整村授信为抓手，“定调子、选苗子、搭台子、拓路子、夯根子”，做大金融普惠文章，全面助力乡村振兴。截至目前，全市已完成356个行政村，走访农户71407户，授信55780户、授信金额39.43亿元，用信13537户、用信金额13.29亿元。

　　定好调子，制度保障明靶向

　　晋中农信经过前期走访调研，在通盘考虑、科学研究的基础上制定出台了《晋中市农村信用社“整村授信”业务指导意见(试行)》《晋中市农村信用社“整村授信”信贷业务贷后管理指导意见(试行)》和《晋中市农村信用社“整村授信”信贷业务尽职免责指导意见(试行)》，从组织领导、具体目标、操作流程、任务职责、评定条件、评定指标等方面进一步明确了工作目标、思路、方法、路径。

　　选树苗子，坚强有力站排头

　　在人员管理上，晋中农信坚持“专人专岗，匹配转型”原则，按照员工人数的30%配足信贷人员，按信贷人员的80%配足贷前贷后人员，实行了机构、人员、客户分类管理;并按照小微、农业、消费等不同信贷需求划分客户经理类别，实现岗位、等级和薪酬相匹配，从正向激励、量化考核、责任认定、贷后管理等方面引导全员敢放贷、会放贷，形成“全员营销—集中授信—专业审查—快速审批”的高效服务模式。同时，全市农信社以“三强一转”活动为契机，全面推行持证上岗，持续加大客户经理培训力度，大力选树信贷标兵、优秀客户经理，让客户经理真正成为一线作战的中流砥柱。

　　搭建台子，示范引领放光芒

　　省联社晋中审计中心组织在榆次鸣谦乡鸣谦村、什贴镇罗家庄村等全辖12个行政村开展了“集中命名首批信用村”活动。邀请市金融办、乡镇领导、村“两委”、信用户和村民代表参加，通过“信用村”授牌，推动全市信用工程建设向纵深发力，着力构建“信用村”“信用商圈”“信用户”立体化共建的授信服务体系。同时，明确对首批授牌的“信用村”，在授信额度和利率方面给予优惠，“授信额度、贷款利率”与“信用村创建”严格挂钩，通过利率优惠等措施，让“信用村”农户尝到实实在在的甜头，以看得见的实惠让更多的群众参与到活动中来。

　　拓宽路子，凝聚合力显身手

　　晋中全市各农商行充分发挥“三熟”优势，在当地村委的密切配合下，绘制了“网格化管理营销作战图”，形成了“各乡镇主要领导挂帅，农商行具体实施、村委村民积极参与”的联合行动体系。全面启动“红马甲行动”，开展住户走访调研，切实加强建档效果，手把手教客户体验方便快捷的办贷流程，满足村民金融服务需求。借助整村授信系统，开展客户批量精准对接，完善相关客户信息，提高整村授信成效。针对部分经济不活跃、信贷需求较弱的村庄，开通移动柜台进村服务，以发放激活社保卡、普及金融知识为切入点，加入村庄微信群，开展金融知识宣讲、上门走访，采集客户信息，集中预授信，送上家庭“备用金”。

　　夯实根子，流程管控细作为

　　晋中农信选拔抽调具有多年信贷实战经验、深耕“三农”金融市场、熟知乡村风土人情、通晓“整村授信”全流程的资深客户经理组成了“整村授信指导小组”，分片对辖内各个乡镇、各个网点的“整村授信”工程推进做全流程指导。一方面，从审计中心层面成立了督导工作组，将整村授信纳入日常督导工作中，由审计中心包点负责人组织定期开展阶段评价，总结经验，查找不足，将客户经理驻村办公每月不少于2次等工作要求纳入过程管控，将关键人授信面、用信面、电子银行等指标具体量化考核。另一方面，定期组织“整村授信”专题座谈会和视频培训会，重点讲解“整村授信”推进方法、工作技巧等内容，加强交流学习，及时改进纠偏，规范工作流程，改进方式方法。