放眼望去，广阔的山坡上，茶园里的整齐的茶树就像一条条绿油油的玉带，一阵微风吹过，扑鼻耳闻的香味飘至鼻间，让人流连忘返。“省级示范社”九龙茶叶专业合作社，即是四川兴文农商银行坚持以党建“穿针引线”，金融助力打造乡村振兴的一个生动缩影。

　　近年来，在省联社及宜宾办事处党委的指导下，兴文农商银行坚持党建引领，实施乡村振兴战略。结合县域实际，全面融入县域乡村振兴战略大局，推进脱贫攻坚和乡村振兴有机衔接，在实践中不断摸索出一条“党建+金融”助力乡村振兴的“兴文蓝图”，为新型农业经营主体发放贷款1.35亿，9.73亿元农户贷款，2.65亿元扶贫贷款，帮助7000余名贫困群众脱贫奔康。

聚力机制创新 完善“一片底色”

　　加强基层组织建设，是新时代落实全面从严治党、提高党的执政能力、提升基层党组织执行力的重要抓手。兴文农商银行以提升党建工作水平为目标，从完善工作机制方面着手，作出系统探索。

　　建立党委成员挂联机制。兴文农商银行总行党委成员下沉一线，形成“一级管一级”“一级对一级负责”“层层抓落实”的党建工作格局。通过“一对一”方式，加强对党建工作督查督办，引导和助力基层支部党建工作的落地落实。

　　建立考评机制。该行制定基层党支部工作目标考核办法，对支部班子建设、活动阵地建设、廉政建设等方面进行量化考核，让党建工作由过去的“软任务”变为“硬指标”。同时，建立“支部+支行+贫困户”的党建扶贫工作机制，以支部牵头、支行落实，支部内定期召开扶贫贷款工作例会，分析问题、查找原因，全力满足县域符合条件贫困户的有效扶贫贷款需求，累计发放扶贫小额贷款7668户、金额2.65亿元，扶贫户贷款覆盖面达89.97%;发放产业扶贫贷款178笔、金额6.22亿元。

　　建立互利共建机制。兴文农商银行一方面通过“双基合作”和“支部共建”机制融合，开展资源共享、政策互通、工作互助。并通过对贫困户“一帮一”结对帮扶，实行“党建共抓、党员共管、活动共办、难题共解”，做实党建双融合工作。另一方面，由党委带头，主动对接政府主管部门，积极融入地方工作大局，及时了解乡村振兴战略实施情况，缓解信息不对称局面。同时，该行强化“银政”信息互通，适时掌握城乡规划、土地利用总体规划、产业发展规划、环境保护规划、经济和社会发展规划，在力争资金沉淀的同时抓好信贷支持。

　　聚力党建引领 激活“一池春水”

　　“党建+产品”，全力满足“三农”需求。兴文农商银行围绕县委、县政府“全域旅游”“产业兴县、文旅富县”等规划，重点支持乡村旅游、森林康养、电子商务、竹产业转型、田园综合体建设等农村产业融合发展的重点项目，助推“农业+休闲”“农业+旅游”“农业+文创”等产业融合发展。并加大对“三农”主体的信贷投放力度，累计发放“党建资金贷”5笔、金额650万元，“乡村振兴贷”52笔、金额5700万元。

　　“党建+授信”，有效增加农村金融资源供给。该行以农户整村授信、场镇个体工商户整街授信、公职客群整乡授信、新型农业经营主体整县授信“四整授信”为抓手，持续加大“三农”领域的信贷资源倾斜，切实有效地发挥了农村金融活水“浇灌”作用。截至2020年末，该行已完成对全县16个村98个组6306户农户的授信，授信覆盖面45.56%，授信金额26750.8万元;向全县新型农业经营主体授信550户、金额5.2亿元;向场镇商户合计授信343户、金额1.05亿元。

　　“党建+生态”，有效助推农村金融环境建设。近年来，兴文农商银行不断丰富综合服务场景，在全县162个村先后建立起250个金融服务站点，覆盖全县所有行政村、社区，实现金融服务“村村通”;持续强化农民信用意识，创新开展“农民夜校”，以“支行+支委”合作模式，将“金融课堂”搬进村委会、扶贫车间及村民身边。同时，该行联同地方人行、地方党政及相关部门，深入推动农村信用观念建设、改善农村信用环境。如联合县金融局、县公安局，以整村授信为依托，在试点乡镇对有交通违法行为者降低信用评级或不予授信，不断加强农户对“一处失信，处处受限”的认识;深入优化农村生态环境，创新推出“安居乐”“新村按揭贷”信贷产品，助力美丽宜居的乡村生态环境打造。

　　聚力金融智造 倾情“一份初心”

　　兴文农商银行紧紧围绕省联社“智慧银行”建设目标，坚持科技创新赋能，集聚各方创新主体力量，聚焦当前农村金融领域金融服务供给后劲不足问题，深耕农村金融市场，不断提升“金融智造”、“金融服务”水平。

　　电商扶贫推动农村产业融合发展。该行紧扣“农业供给侧结构性改革”这一主线，把握农业农村现代化发展方向，以电商扶贫为攻坚抓手，探索金融支持集体经济发展壮大新模式。期间，兴文农商银行通过与毛村的“支部共建”，帮助扶贫攻坚示范村毛村的村集体专业合作社销售实现“数字溯源”“视频溯源”，让产品有源头可溯，增强了农产品可信度与吸引力，大大提高了产品销路与销量。同时，在“蜀信e·惠生活”平台注册为线上销售商家，以“合约快递员”方式，与快递公司签订协议，真正实现产供销“一条龙”。截至目前，全村1个专合社、115户贫困户全部发展产业，养殖山地乌鸡近万只，种植油茶200余亩，村集体经济入股专合社可持续分红，形成毛村产业可持续发展新局面。

　　金融服务站“云效应”助力普惠金融。农村市场要深耕，农业资源要激活，农民需求要摸准，这是新时代赋予普惠金融的使命，也是兴文农商银行建好管好用好农村金融服务站的初心。2012年以来，兴文农商银行按辖内村镇区域精细划分，以一个金融服务站就是一个普惠金融“堡垒”为导向，定点定人定服务，在全县162个村先后建立起250个金融服务站点。兴文农商银行利用服务站较好的地理优势、在村民中的口碑优势，将业务推广、业务宣传与农村金融综合服务站提质增效深入结合，形成“1+1大于2”的叠加效应。同时，该行员工“手把手”教扶贫户使用手机、“蜀信e”客户端进行转账、支付、缴费，让手机变成新农具，让使用手机银行变成“新农活”。