2021年“开门红”已过三分之一，安州农商银行全体将士勠力同心、顽强拼搏，取得了不错的战绩。对公存款、不良贷款率、代理保险等多项指标已超额完成省联社任务，其余各项指标也按照既定目标稳步推进，成功打响了“开门红”战役的第一枪。

　　人心齐 泰山移

　　为了取得更优成绩，全行员工提高站位，抱团共赢，优化资源配置，把好钢用在刀刃上，建立激励机制，营造全员营销的浓厚氛围。一是前中后一股绳。中后台部室积极响应总行党委号召，强化担当，积极督导前台支行“开门红”工作，挖掘身边资源，参与支行营销工作，帮助揽储放贷，办公室成功营销他行个人存款500万元至乐兴支行，审计监察部在包片支行桑枣支行重装开业期间，帮助联系存贷客户，协助组织定期存款;二是兄弟支行一条心。解放外街支行员工在做好本支行营销工作的情况下，发挥主观能动性，主动对接作为，强化协调沟通，协助花荄支行收回不良贷款3.3万元，温暖了兄弟支行全体员工，提振了决战决胜“开门红”的信心决心。

　　磨刀不误砍柴工

　　为推动安州农商银行长远健康发展，持续优化客户指标，总行党委高度重视“整村评级授信”工作，在全辖范围内开展“整村评级授信+”基础夯实专项行动，推动存款、贷款、电子银行及不良贷款催收等多项工作取得积极成效。一是秀水支行前期深入开展整村评级授信工作，基础牢固扎实，效果凸显，对公存款、贷款投放、电子银行、不良贷款率等多项指标已提前完成“开门红”目标任务;二是塔水支行积极借力“整村评级授信”工作契机，真正落实“走出去”的工作要求，在上门走访中，充分掌握了表外不良贷款户的信息，成功清收表外贷款本息合计99万元。

　　一分耕耘 一分收获

　　“开门红”工作开展以来，前台各支行劲头十足，支行负责人发挥“头雁”作用，党员同志做好表率，员工主动牺牲休假时间，全力奋战“开门红”，工作群里捷报频传，“晒”出了一张张可喜的成绩单。界牌支行团结一心，奋勇争先，成功营销如意宝200余万元，成为全市唯一一家保费超200万元的支行;雎水支行真抓实干，力排万难，成功营销个人存款400余万元;大南街支行定期维护，强化走访，成功营销他行对公存款500万元;迎新支行不懈努力，久久为功，成功清收表外不良贷款本息合计约75万元，一串串数字背后凝结着每一位员工的辛勤付出。

　　欲得其上，必争上上。“开门红”工作已迈入黄金阶段，全行将继续贯彻落实省联社和办事处“开门红”工作要求，咬紧牙关，克服万难，以等不得的紧迫感，慢不得的危机感，缓不得的责任感，实干、苦干、巧干，干出更优成绩，干出精彩业绩，干出出色佳绩!