1月29日，四川仪陇农商银行召开2021年“开门红”工作推进会，总行领导、部室负责人、管理支行行长和部分网点支行行长共计30余人参会。        业务部门通报了全行对公存款、生产经营类贷款余额和户数、蜀信e有效客户数、惠支付有效商户数、小额农贷户数等指标的任务完成进度，党委委员何海燕对部分指标完成靠后的机构进行“点名”，通过“面对面”的方式把机构负责人“喊醒”，被点到的机构负责人自我剖析机构任务完成差的原因，并提出下一步工作措施。她强调，各机构在“开门红”工作开展期间肯定有压力，但不能过分着急，机构负责人要找准方向，分析短板，加强同业务开展较好机构的交流，学习借鉴好的工作方式和经验，将压力化为动力，推动全面完成各项目标任务。
       党委副书记、行长陈雄做了工作要求：一是找准工作方向。各管理（直属）支行行长和网点支行负责人要组织辖内员工认真学习总行下发的各项工作考核方案，找准工作开展的方向，将任务落实到人，确保各项工作落地见效。二是加强业务督导。总行业务部室要加强各项业务指标的全流程督导，算好能得到的每一分，按时间进度定期通报，以“抓大不放小”为原则，统筹各项指标齐头并进。三是深化约谈机制。个人业务部要重点针对客户指标做好任务进度统计，每周星期五将任务完成靠后的机构负责人约见到行长办公室进行谈话，共同商讨机构下一步工作举措，努力推动“开门红”工作实现“满堂红”。
 

我要评论

相关阅读