自“首季开门红”活动以来，山西长子农商银行在抓好基层支行服务客户的同时，注重抓好机关服务基层支行，改进机关工作作风，为基层支行提供优质服务，在为基层服务工作中坚持办实事、重实效的原则，突出机关为基层服务这个工作重点，把机关为基层服务的工作措施落到实处，并树立机关在基层的良好形象，受到基层员工的赞扬。

　　长子农商银行制定行领导班子及机关部室对基层支行的包点责任制度，行领导及机关部室干部员工每周深入各支行服务，了解支行“首季开门红”活动开展情况，协助做好服务，帮助营销存款、贷款、零售等业务。与此同时，该行明确机关员工为基层服务的工作职责，增强员工为基层服务的意识，规范为支行服务时的着装管理，促使员工自觉履行岗位职责。并利用行内微信、QQ群加强与各支行的联系，支行反映的问题，机关相关部室便于快速知晓，快速协助帮助实际问题。此外，该行机关部门根据工作职责和支行工作需要，及时对支行开展检查并组织支行员工进行业务培训，抓好落实，提高了员工的业务知识和业务技能。

　　截至目前，长子农商银行各项存款余额91.01亿元，较年初增加1.55亿元。其中，储蓄存款余额78.11亿元，较年初增加8686万元;对公存款余额12.89亿元，较年初增加6871万元。