昨夜斗回北，今朝岁起东。农商殷勤意，再创此年丰。新年伊始，贵州安顺农商银行以“聚焦主责主业、深耕基础市场、做实基础客户、做强基础管理”为指导思想，紧盯目标抢占市场，不断深挖客户需求，延伸农商服务触角，创新服务模式、稳步发力，比照“开门红”各项目标任务，全面开展营销活动，切实打响“开门红”。

　　群策群力尽锐出战，确保人人行动。为有序推进“开门红”各项工作，安顺农商银行制定了2021年“开门红”活动方案，成立了“开门红”工作领导小组，全面负责“开门红”活动组织实施、安排部署、协调及考核工作。全行42家网点并肩作战，扎实推进资金组织、贷款营销、不良压降等重点工作。各部室、支行在“开门红”启动会后，充分利用晨会、晚训迅速将任务分解到每一位员工，以“千斤重担众人挑、人人肩上有指标”的要求压实责任，以顽强的定力和扎实的作风推进落实。

　　营造厅堂氛围，提升服务质效。自“开门红”开始以来，各网点充分营造厅堂服务氛围，开展丰富多彩、富有特色的宣传活动。从厅堂布置、网点氛围和礼品展示等方面精心设计，利用红灯笼、中国结、宣传海报烘托温馨的活动氛围。同时该行强化爱客服务、精品网点打造，全行上下严抓共管客户服务，全力提升客户满意度，展现单位正面社会形象，进一步提升服务质效。

　　转变营销模式，激发改革动力。秉承“既总揽全局、又协调各方”的求实理念，安顺农商银行全员出动，团结一心以奋发进取的工作状态开展全员营销活动，不断拓展服务的内涵和外延。一方面，全体员工充分利用朋友圈、微信公众号、主题党(团)日活动等线上线下方式全面加强“开门红”存贷款产品宣传力度，持续为“开门红”营销活动宣传造势;另一方面，全行以“开门红”活动为契机，在思想上、行动上转变营销方式，持续推进“走千访万”，通过进村居、进单位、进商圈，送政策、送产品、送服务，变被动营销为主动营销，切实解决客户各类金融需求、同时，由总行牵头，各网点加强与政府机关、事业单位以及优质商户的交流合作，通过走访座谈等方式，搭建信息共享平台，实现互利合作共赢。

　　“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”。2021年，是安顺农商银行数字化转型和高质量发展的关键之年。踏着迎接“十四五”新开局的激昂鼓点，安顺农商银行将围绕高质量发展主线，聚焦主责主业，始终坚持以服务“三农”、小微为己任，不断优化升级金融服务，加快推进农商银行转型发展和业务创新工作，强化党建引领、队伍建设、精细管理，以实干、苦干、加油干的精神，推动持续稳健发展。为安顺地方经济发展做出应有贡献，以优异成绩向中国共产党成立一百周年献上满意“答卷”。