为进一步加大电子银行产品营销力度，持续下沉服务重心，山西霍州农商银行制定“网格化”营销清单，开展“地毯式”营销，全员无休、上下联动，争分夺秒、开足马力，仅两天时间，实现新增绑卡3000余张，实现开门红电子银行业务跨越式增长。
       快速推进，营销有目标。总行根据网点服务辖区，制定“网格化进村入户”营销策略，坚决做到服务辖区客户全覆盖。同时，明确“网格责任田”，分配全员日考核任务目标，做到网格到人，责任到岗，稳扎稳打，逐户推进。
       精准出击，营销有方向。以网点为单位成立营销队，进入街道、社区、商场、村委会，在上门为客户介绍“开门红”活动时，推广电子银行产品，现场为客户演示操作流程，帮助客户正确使用。同时向居民发放防范电信诈骗、非法集资宣传册，宣传金融安全知识，并为客户送上新春的祝福，赠送新春对联及福字，有效提升客户黏度。
       强化考核，营销重落实。为准确掌握各网点营销状况，要求各网点每日班前向分管领导汇报前一日营销考核情况，班后上报次日营销预测表，分管领导根据网点实际情况及任务完成进度，每天对营销靠后的包点部室经理进行监督谈话，确保压力传导、严格落实、目标同步。
 

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