2020年以来，王益联社党委始终把党的政治建设放在首位，以党建统领工作全局，充分发挥党建“引领业务发展、引领基层治理、引领工作开展”的作用，促进形成各项业务发展快、金融支持脱贫成效好、经营管理质量高的新局面。2020年年底，各项存款余额达37.99亿元，3年净增8.62亿元，增长29.35%;各项贷款余额20.01亿元，3年净增5.46亿元，增长37.52%。各项贷款规模居于全区各金融机构前列，成为农村金融主力军，近3年累计向地方缴纳税金2646万元，做到防疫发展两不误，有力的推动了业务发展。

　　强化政治引领，筑牢思想堡垒。为进一步夯实党建基础，服务高质量发展，王益联社党委在健全党建工作制度体系、组织体系上做了大量行之有效的探索和实践。一是健全制度体系。通过进一步规范“三会一课”制度、党员学习教育制度、党委会及党支部议事规则、党建工作双述双评等制度，强化对党建责任制工作的督促、检查和考评。二是健全组织体系。有了制度先行、明确了该怎么做这一基础，王益联社不断加强党建工作组织建设，成立了党委办，配备专职党务专干。同时根据业务条线和便于开展党内生活的实际需要，对原4个党支部重新进行调整优化，理顺基层党支部党员关系，实现了“党员想着支部、支部装着党员”的有机融合。三是健全责任体系。严格落实“两个责任”和“一岗双责”，不断强化支部书记“抓党建出政绩、抓党建出效益、抓党建出动力”的产出意识，通过采取工作例会、日常督办、定期报告、调研走访等方式，及时了解基层党支部党建工作开展情况，不断压实各级工作责任。

　　党建引领开拓思路，助推业务高质量发展。王益联社党委牢记服务三农、服务小微、服务实体经济发展的经营宗旨，以基层党支部为单位，通过党建共建的合作社区，积极开展“金融知识进万家”“金融知识万里行”等活动，通过在辖区所有村组设立金融便利店，布放助农便民金融E终端55台、店铺管家10个。在辖区26个行政村建立金融惠民服务工作站26个，为辖内农户、商户及小微企业提供全方位的金融服务，真正架起农信社与农户、商户、企业之间沟通的桥梁，实现了普惠金融“村村通”。通过近三年的努力，全区11015户农户贷款建档评级面达100%，有效农户授信面达100%，已授信5327户，金额2.68亿元。

　　强化社会责任，金融扶贫展现信合担当。

　　围绕支持乡村振兴战略，促使信贷资金向实现乡村振兴的重点领域和薄弱环节倾斜，积极开展项目扶贫、产业扶贫和结对帮扶，将党建优势体现在扶贫攻坚主战场，实现对建档立卡贫困户信息资料收集、评级、授信“全覆盖”，加大小额扶贫贷款投放力度，近3年累计发放贷款19.61亿元，提供了全区90%以上的农业贷款，100%的扶贫贷款，贷款增量全区排第一，实体贷款累计投放量位居全区首位，其中累计发放扶贫小额贷款197笔、金额999.88万元，带动全区贫困户159户。

　　创新业务品种，持续推进复工复产。

　　自疫情发生以来，王益联社党委充分发挥党组织战斗堡垒作用，凝聚金融合力，采取相应的帮扶措施，严格执行不抽贷、不压贷、不断贷的政策，对于受疫情影响还款出现暂时困难的客户，给予利率优惠、变更还款计划或展期等。截至2020年末，共计为126家企业延期还本付息1.61亿元，累计新扶持小微企业41户、发放贷款金额2.41亿元，帮助企业渡过难关，关键时刻展示信合金融的社会责任担当。

　　下一步，王益联社党委将以十九届五中全会精神为指引，将学习转化为促进经营发展的强大动力，转化为推进既定战略落地的真招实策，为2021年各项工作起好步争得先机、赢得主动，为推进王益信合高质量发展贡献力量。