今年以来，山西柳林农商银行紧跟省市联社的工作思路，利用“清、好、巧”三要点，从复杂的不良资产环境中理清了清收头绪，寻出了门路，营造起全员清收不良资产的良好环境。
       在贷款不良率持续攀升，资产质量管控形势严峻的背景下，该行一是成立“清收突击队”，制定“清收行动”方案，对存量不良贷款进行逐户梳理，制定并落实一户一策。二是充分用好县委、县政府清收政策，最大限度实现现金清收。该行实施前瞻管理，妥善化解潜在风险，对于出现不良的客户，坚持攻心为上，帮助客户权衡利弊，同时运用法律强制措施清收不良。三是迅速统一思想，广泛凝聚共识,将公职人员不良清收纳入年度重点工作，通过与公安机关配合，司法震慑等手段，努力实现公职人员不良清收不松劲、不懈怠、不停步。
目前，该行不良贷款清收攻坚行动已进入年底全面集中清收期，还需多方合力、多措并举、依靠合力、形成声势，在实践中摸清打击逃废债的规律，推动清收工作取得实实在在的效果，为营造诚信柳林的良好氛围持续发力。
 

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