今年以来，面对经济下行和新冠疫情的不利影响，平顶山市市郊农信联社认真贯彻落实党中央、省委重大决策部署，以党建为引领，统筹推进疫情防控和经营发展。按照省联社新一轮深化农信社改革精神，奋力在党建引领、融网智联、固本拓源、防控风险的“四轮驱动”上精准发力，积极探索推动改革发展的新路子。

　　坚持党建引领，以全面从严治党引领全面从严治社。多年来，平顶山市市郊联社终始坚持党建引领，突出党的领导，严格落实全面从严治党主体责任，把抓好党建作为最大政绩，把推进党建和业务深度融合作为根本任务，促进党建和经营两手抓、两手硬，通过抓党建来进一步凝聚思想、坚定信心，以实际行动践行“两个维护”，着力解决党建业务“两张皮”问题。结合模范机关创建工作，集中开展“正风肃纪、重拳治腐”专项整治，努力构建“上下一盘棋”的格局，把“严”的主基调长期坚持下去，一体推进守纪律、知敬畏、守底线。

　　强化融网智联，以科技赋能引领高质量转型发展。按照省联社指示精神，市郊联社一直把科技引领作为转型发展和提质增效的有力抓手，利用大数据将金融科技运用到业务经营和内部管理上。一是持续推进普惠金融建设。通过布放自助设备、pos终端、发展金燕e付、农信易扫商户等逐步树立“金融驿站”服务品牌;二是推进实施“融网智联”工程。持续强化手机银行、网上银行等线上渠道业务，结合自身财务能力，积极探索“消费+金融+场景”模式，依托银联平台，应用推广“刷脸付”业务，不断受到商户和客户的青睐，同时推出“同号换卡”业务，极大增强了客户黏性，逐步实现了金融服务和生活场景的无缝对接;三是坚定走数字化转型道路。稳步开启“零售”战略转型步伐，以“零售客户价值创造”为导向，着力推动营销渠道向“线下线上融合”转变，实现信贷资产业务逐步向“小而优”靠拢;四是创新金融服务模式。强化科技赋能，简并业务流程，探索“让数据多跑路，让客户少跑腿”的服务机制，打造符合小微企业资金使用“短、频、急”特性的金融模式，与市场监管、人行、税务、法院等部门和工商联等组织建立信息共享机制，破解小微企业融资难、贵、慢等问题。

　　聚焦固本拓源，以精准服务强劲服务实体经济能力。在聚焦主业，助力区域经济发展中，市郊联社牢固树立支持 “三农”、服务小微定位不动摇，坚持“三做三不做”，将主要精力投入到“做小做散”当中，从优化信贷业务结构入手，针对发展短板，巧用“草船借箭”，探索个贷部、小微事业部的“零售”信贷体系，充分激发“个贷”“微贷”的市场活力，相继推出了“防疫贷、地摊贷、车位贷、军旅贷”等接地气的系列信贷产品，逐步稀释信贷业务“老大难”问题。因“企”制宜，围绕深耕小微企业、大型核心企业上下游供应链等客户群体，整合信贷资源和服务渠道，丰富信贷产品开发，利用人民银行信用贷款投放、延期还本付息以及再贷款等各项货币政策支持工具，将政策利好传导至各类市场主体，帮助实体经济纾困解难。截止9月30日，联社在百日营销竞赛活动中完成评级授信企业453户，金额25.99亿元，办理延期还本付息、无还本续贷及各项优惠贷款12.5亿元，为扎实做好“六保”工作，全面落实“六稳”任务贡献了金融力量。

　　扎实风险防控，以全面风险管理打造风险管控的铜墙铁壁。合规是农信社发展的生命线，制度是合规的本源。联社认真落实银保监会《全面风险管理指引》要求，严格完善全面风险管理体系，不断健全各类风险管理的制度体系框架。一是强化信用风险管控。一方面，严防新增贷款风险，特别稳妥处置疫情对贷款风险的影响，落实人行、银保监相关要求，建立健全受疫情影响的客户台账，持续性加强动态评估，及时预警并处置风险苗头。另一方面，压紧压实不良贷款清收责任，逐项研究每笔不良贷款清收化解的方案措施，落实责任到人。二是构建全员合规文化，持续强化员工日常合规教育，确保员工对制度要求入脑入心，切实增强合规操作理念和风险防范意识。三是发挥各方力量，形成案防合力。充分发挥纪检监察、巡视巡察、审计监督的作用，形成问题归集、预警监测、整改落实、责任追究、考核评价为一体化的强大防控机制，以“刮骨疗伤”的决心、“坚决打击”的意志和“守土有责”的命令，持续提升案件防控整体水平。

　　风鹏正举，百舸争流。2020年是农信社改革的深化之年，新时代的使命和责任在召唤着我们，辉煌的历史和改革的基因在催促着我们。市郊联社在省联社党委的坚强领导下，以更大的勇气和决心，用实实在在的担当作为和市场口碑，积极探索改革发展的新路子。