为进一步提升管理水平和服务水平，切实转变机关工作作风，努力营造学的氛围、严的氛围、干的氛围，正阳农商银行强化“四项措施”狠抓机关作风建设，有效调动了机关人员创先争优的积极性、主动性，逐步形成了先进更先进,后进赶先进的良好氛围。

　　强化组织领导。成立由董事长任组长的机关作风建设工作领导小组，发挥党群、人事、工会、监察等组织作用，通过召开全体机关人员思想促进会议，促进了全体人员统一思想，提高全员参与机关作风建设的主动性和积极性。

　　强化劳动纪律。坚持每日考勤登记制度，不迟到早退，不串岗离岗，每月领导班子查岗不少于6次。按月考核员工出勤情况，对因公外出或请假由分管领导及部门负责人确认后由人事部门登记备案，对迟到、早退现象“零容忍”，坚决处罚。

　　强化考核机制。及时出台《正阳农商银行机关人员2020年绩效薪酬考核办法》，将个人管理指标薪酬、各业务条线贡献度薪酬实行百分占比纳入员工绩效薪酬，成立专门考核小组，具体负责考核兑现工作。

　　强化督察督办。设立工作事项登记簿、工作谋划表上报制度，对各部门所有重点督办事项、计划落实情况跟踪督导。将机关部室服务质量、办事效率、工作纪律等情况作为重点督查内容，对各项机制落实和工作推进情况进行有效监督，与每月工资、年度考核考评挂钩，确保效能建设工作深入人心、取得实效。