5月11日晚上，湖南桂东农商银行在六楼会议室召开贷款营销和不良贷款管控听证会。班子成员、机关全体人员、各支行负责人、客户经理等共计90余人参加。

　　听证会首先由营销贷款客户数、贷款净增额和不良贷款管控全行排名后5名的客户经理和网点负责人汇报营销业绩不佳、信贷资产质量低、工作措施不力的主要原因和下阶段工作打算。班子成员分别对工作情况进行了询证，并对下一步工作打算给出了指导性的建议。

　　会上，党委书记祝胜斌对当前贷款营销和不良贷款管控工作提出了“重视了没有?想办法了没有?行动了没有?”三大课题。他指出:不良贷款管控和贷款营销是当前工作的重中之重，全体员工必须要沉下心来，对自己负责的业务、承担的工作，秉持严谨细致的态度，激发工作的积极性、主动性和创造性。

　　会议最后，党委书记祝胜斌提出了七点要求：一是要提高认识。充分认识当前农商银行发展形势，充分认识到贷款营销“增户扩面”百日竞赛活动的重要意义，积极作为;二是要树立信心。 面对经济下行、受疫情影响等压力造成的我行贷款营销不力和不良贷款形势不容乐观的局面，既要认识到不良贷款上升是经济下行时期的客观规律，也要认识到不良贷款的压降工作并非不可战胜;三是要压实责任。层层动员，总行党委班子成员要分片挂点重点督查，机关各部门要挂片督导，支行长要逐户逐笔制定措施和办法，客户经理要强化责任，真抓实干;四是要立即行动。支行长要带头，以上率下，统筹安排，团队作战。各部门要全力聚焦贷款增户扩面和不良贷款管控这两项中心工作上来;五是要超越自我。要在刻苦钻研中夯实业务功底，实现自我提升。把行党委的各项决策部署与自身岗位实际紧密结合起来，勇于追求突破、追求创新，努力拓展新空间、提升新贡献;六是要纪律约束。要全面落实考核机制，将贷款到期收回率和关注类贷款管理工作与评先评优、调整岗位、任职聘免挂钩，定期通报;七是要务求实效。要采取积极有效的措施加大贷款到期收回和关注类贷款处理工作，着力提高工作成效。

　　本次会议的召开体现了桂东农商银行对贷款营销和不良贷款管控工作的重视，今后也将会在“增户扩面、防控风险”上以更加务实的作风、更加坚实的作为和更有力的措施确保我行健康稳定发展。