4月8日晚，东安农商银行在总行12楼会议室召开了不良贷款听证会，总行班子成员、部门经理、有信贷业务的支行长等40余人参加。会议分三个议程，先由不良压降完成排名靠后的支行负责人详细阐述此项工作存在的问题和下一步工作打算，再由联点部门对工作打算进行论证优化得到最后方案，最后领导班子进行点评和工作部署。

      对不良清收遇到的各种困难进行整理分析后，行长于赛斌提出六个要求，一是工作再深入，通过深入调查，多方了解，找到借款人的“痛点”，有针对地逐步攻破；二是措施更有力，按照五个逐户逐笔要求，制定可落地可操作的清收措施；三是时间再跟进，严格按照实施计划和时间要求，精准把控完成进度；四是态度更坚决，拿出攻城拔寨、背水一战的决心，确保高质量完成不良压降目标任务；五是责任再压实，通过此次“出汗红脸”的方式，层层传导压力、压实责任，进一步增强工作的主动性；六是管理更严格，支行长要善于管理、敢于管理，严格要求自己和员工。
      会议最后，董事长唐军强调，一要实行“清单管理”办法，两个重要“军区”要拿出当月重点要攻克的目标清单，总行将在每月中旬组织一支中坚力量，利用一周时间集中“啃下硬骨头”。二是压实责任，结合新老划断和全面函证工作，找到贷款中的“好中差”，实行分类压缩，按照“3+1”的模式责任到人，倒排时间表，画好路线图。三是支农支小，要用发展的眼光抓好贷款营销，通过“党建共创、金融普惠”行动的扎实展开，将客户基础打牢打实。
      本次听证会目的是及时准确识别风险，落实处置措施，促进不良贷款化解，通过听证，听出问题、证出症结、会商良方。各支行也表示，将以此次听证会为契机，纠正管理中的不足，解决制度和操作中存在的问题，更好的进行风险防控，将不良压降的工作压紧压实，全力冲刺，确保完成目标任务。