自新冠肺炎疫情发生以来，博爱农商银行一手抓防疫、一手抓业务，快速行动，全面部署，全力以赴做好疫情防控和金融服务工作，决战首季开门红。截止目前，存款余额644216万元，较年初上升60249万元，超额完成一季度任务目标。
      快速安排部署。疫情发生以来，博爱农商银行停工不放松，先后五次通过视频形式召开重点工作推进会，贯彻落实上级会议精神，确保疫情防控和金融服务工作的全面落实。强化组织领导。第一时间成立疫情防控工作领导小组，制定详尽工作方案，各支行跟进行动，上下联动，形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓，党员干部共同抓的工作格局。加强包片督导。实行包片服务式督导制度，总行班子成员、机关各科室对辖内支行一对一指导，机关科长每天了解支行目标完成进度，帮助解决重难点问题。
       精准调查。结合金融支持企业复工复产及春耕生产农户需求，主动走访相关客户，掌握信贷需求，做到应贷尽贷，对有贷款需求客户，给予最大利率优惠，对于需求急的客户，开通绿色通道，做到当日申请，当日审批。截至2月底，共发放支持企业复工复产贷款40笔，金额共计16492万元，支持春耕生产贷款59户，金额1670万。精准施策。加大政策扶持，完善制度措施，针对复工复产企业及防疫一线人员，采取利率优惠、政策优惠、征信保护等形式，全面支持复工复产及  疫情防控。精准服务。受疫情影响，很多农户、商户出现了滞销困难，总行利用“访物业、进社区、连万户”活动契机，积极推广“金燕E购”平台，主动与农户对接，为农户滞销的农产品打通销售渠道，帮助农户降低损失，解决农户燃眉之急。
       完善领导责任。班子成员明确职责，分赴一线基层，深入到企业、商户和农户中，深入了解情况并积极对接施策，推动各项业务发展。建立销号清单。通过调研督导活动，针对正在推进的存贷款营销、金燕商城、手机银行等业务，建立问题清单，进一步细化解决方案，倒推工作时序，确保工作实效。明确考核方案。实行末位淘汰制，形成人人有目标，日日有进展，“比学赶超”的竞争氛围，确保打赢疫情防控阻击战，实现一季度存贷“双开门红”。
 

我要评论

相关阅读