当前，面对严峻的疫情防控形势和转瞬即逝的“开门红”旺季营销战机，安州农商银行全体干部员工鼓足信心，迎难而上，奋起直追，在突出做好疫情防控重点工作的同时，创新机制做好业务营销工作，努力做到疫情防控和业务营销工作两手抓、两手硬、两不误。       保持定力抓发展。面对疫情对“开门红”业务的巨大冲击，总行领导班子及时召开专题会，认真研究和分析业务情况、商议营销策略；分管领导及时召集全辖中层干部召开视频会议，通报当前业务数据、客观分析原因、安排部署下一步工作，引导全行干部员工坚持发展信心不动摇，工作目标不打折，营销力度不减轻。领导班子成员分别深入一线网点，在严格落实疫情防控措施的同时，督导开门红工作，现场解决营销服务难题11个，指导各支行及时调整营销策略、结合线上线下营销，拓宽营销路径，给一线员工加油鼓劲，增强了员工的信心。       调整策略强服务。在疫情防控期间，网点坚持每日开门营业，保持柜面服务不断档，确保客户综合金融服务需求不受影响，存贷资源不搁浅、不流失；引导员工以电话、微信、短信等方式，开展线上拜访、维护，精准将价值客户牢牢锁定在我行；创新推出天使贷、公职贷、经营贷等战“疫”贷贷款产品，吸引客户；在微信公众号下开发贷款预约模块，让客户享受便捷的科技金融服务；建立业务进度通报机制，对全行各项指标进度按日通报，形成“你追我赶”的良好氛围。
      真抓实干强营销。各支行按照总行的统一安排部署，在做好疫情防控工作的同时，确保金融服务不断档、全面助力企业复工复产，有序开展营销工作。界牌支行组织客户经理利用休息时间，深入界牌卫生院，向医护人员宣传“天使贷”，现场收集客户资料2户，预约贷款客户30万元。雎水支行针对医护人员和公职人员，开启精准线上营销模式，为其提供“上门服务”，简化办贷流程，赢得当地客户一致好评。花荄支行组织员工通过微信群等平台开展宣传攻势，安排专人关注线上申贷客户，并第一时间与申贷客户取得联系，已受理并发放“天使贷”“小额信用贷”7户，金额50万元。广厦景苑支行分组走访复工复产企业，详细询问客户生产经营及信贷需求情况，当了解存量客户急需70万元周转资金时，立即启动办贷流程，第一时间发放贷款，解决了客户的燃眉之急。
 

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