开展安全评估活动是增强农商银行整体安全防范能力和消除风险隐患的有效抓手和重要举措，有助于推动全行网点防火、防抢、防盗、防骗等管理水平的持续提升。今年来，汉寿农商银行高度重视安全评估活动开展，将银行业金融机构第六轮安全评估纳入重要的议事日程，切实加强组织领导，精心组织，密切配合，安全评估工作获得省公安厅和省银监局的高度认可。经县公安复评，全行网点评估得分97.5分。
      一、强化组织领导，聚焦聚力提认识。一是进一步把精神传达到位。根据上级行关于银行业金融机构安全评估工作要求，该行领导髙度重视，积极组织开展学习培训，组织员工认真学习评估工作有关文件，确保精准掌握评估要领和内容。二是进一步把责任明确到位。该行成立了以董事长为组长，分管领导为副组长，信息科技部、运营管理部、合规管理部负责人及安全保卫部全体人员为成员的安全评估工作领导小组，负责安全评估工作的开展；并实行例会制度，定期召开评估工作例会，分析研究落实安全评估自查相关工作，督导评估工作整改落实。三是进一步把制度完善到位。为深化安全评估工作的开展，结合本行实际，该行制定安全评估实施意见。同时，每月组织全行员工、保安开展消防、安全、警示教育学习，结合总行年初制定的安全学习计划进行安全防范、规章制度、职业道徳等知识的培训，定期开展应急演练，确保各项安全保卫制度落实到位。今年，全行共组织安全教育培训389人次，组织安防演练144行次。
      二、把握工作重点，对标对表严自查。一是要求网点自查。自4月26日，该行要求所辖网点利用一周时间严格按照《银行业金融机构安全评估标准》，重点围绕营业场所安全、业务库、保管箱库安全、自助设备与自助银行安全、运钞安全、消防安全、数据中心及联网监控中心安全、枪支弹药安全，案防防范以及安全保卫基础工作等九个方面，全面开展自查自评。二是总行开展复查。5月1日-31日，总行评估小组通过采取现场查看营业场所、翻看安全保卫资料、查阅监控记录、询问临柜人员等方式方法，与安全评估记分表中的标准逐项逐条进行对比，对全辖49个营业网点（含9个离行式自助银行）进行了复查，如实记录相关情况，填写《安全评估积分表》。三是对照评估落实整改。对检查发现的问题或隐患提出了整改意见和要求，严格落实登记建档、评估、报告、销号等工作责任制，强化整改督办，做到责任、措施、资金、时限、预案“五落实”。本次共发现问题或隐患22项。今年6月，该行投入资金52万元，整改了12项，对于10项不能整改的，该行也明确了整改措施和计划，确保在2020年选址新建及改造时整改到位。
      三、加强沟通协调，加力加劲抓落实。该行将本单位安全评估的工作部署和安排情况及时向县公安机关汇报，征求他们对评估工作的意见和建议，虚心接受指导；对公安机关在评估阶段所发现的问题及时进行沟通，全力推进评估工作的顺利开展。7月15日-31日该行接受了县公安的安全评估检查，该行对照整改通知书，立行立改了6个方面的问题，投入资金6万元。10月14日-17日该行再次接受了县公安的复评，所有网点评估得分均在95分以上。12月26日，由省公安厅治安大队带队对坡头支行营业间、金库、加钞间、设备间展开了实地评估验收与安全检查。对检查中的问题，该行积极沟通整改。同时，对该支行安全保卫工作的先进做法在行内积极推介，发挥先进典型的示范引领作用，营造见贤思齐、争当先锋的良好氛围。
      后段，汉寿农商银行将以此次安全评估检查为契机，进一步落实安全责任制，认真查找和堵塞业务发展过程中存在的安全漏洞及安全隐患，确保各项业务安全有序健康发展，为顺利实现2020年“开门红”保驾护航。

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