2019年瑞丰农商银行积极转变审计理念和审计方法，在“数字+平台+方法”的数字化发展思路中积极探索创新，加快以大数据为核心的信息技术与审计业务融合，形成“数据+”审计模式，实现“向信息化要资源、向大数据要效率”。
      一是审计向数字要线索。瑞丰农商银行积极加强对全行数据的非现场分析，从大量信息中挖掘违规线索，发现业绩真实性、贷款他人付息、普惠签约数据治理等问题。以点带面，全盘掌控，解决全行性问题，扩大审计覆盖面。
      二是审计向数字要精准。瑞丰农商银行从学习运用透视分析、组合分析、可视化查询、SQL查询等专业操作技能入手，跳出现有审计系统模型疑点数据局限，以各业务、管理系统基础数据库信息着手，运用数字化审计方式归集数据、分析数据、查找疑点、综合提炼，大大提高审计抽样精准度和审计覆盖面。目前已在自助取数平台下专门设立审计主题，自行设计并搭建审计模型达50余个，为精准审计抽样、问题发现、风险挖掘提供了较好效果。同时，目前已实现经济责任审计、离岗审计、异地审计项目的标准化取数，大大提高了审计精准度和高效性。
      三是审计向数字提出合理化建议。通过“数字+”审计，初步实现了风险精准挖掘，积极提出审计风险提示，如业绩真实性等风险隐患，并对部分数据质量、系统设置漏洞等提出改进意见和建议。

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