目前，方山联社正处于农商行改制的关键时期，风险资产的压降成为改制路上的羁绊，为了尽快搬移这块“绊脚石”，方山联社继续延续2020年以来“清不良反击战”的工作作风，主动出击，在对全部风险资产进行进行重新大梳理的基础上，及时将风险资产压降任务分解到全员，使人人有压力、笔笔贷款有专人管护落实。

　　一是采取团队清收：由于风险资产形成的时间长、根源错综复杂，有些贷款依靠员工单打独斗很难取得实质性效果。我社组织成立专职风险资产清收小组，由分管领导带队，定期不定期对有还款能力而持观望态度的借款人轮番“轰炸”。晓之以理、动之以情，抱着不收回贷款绝不收兵的决心进行清收，共计收回风险资产67笔、金额153,71万元，其中：1万元以下的就清收了49笔、金额10.37万元。雒某于2008年7月向我社借款10万元，用于房屋购置，一直没有归还，清收小组在掌握了雒某房屋一直未出让的线索后，对雒某进行不间断催收，雒某在强大催讨压力下与我社达成抵债协议，用该房屋抵顶所欠贷款本金及利息。

　　二是清收兼顾实际：对有还款意愿但还款来源不足的借款人，我社支行从实际出发，关爱弱势群体，向他们伸出了援助之手，取得了良好的社会效益。共计收回风险资产7笔、金额18.57万元。如2016年10月，借款人李某向我社借款5万元，到期归还2万元后便外出不知音讯，丢下基本无行款能力的妻子张某、三个孩子和3万元银行债务。2016年11月，我社在了解情况后，报请领导批准给予缓收利息。张某深表感谢，从亲戚处借款，一次性清偿贷款本金1万元。

　　三是不畏恐吓文明清收：在风险资产清收过程中也会遇到一些蛮狠不讲理的客户，如韩某在资金困难时，我社给予了信贷支持，但如今家庭经济条件好转时就忘记了扶助之恩。在一次次催讨之后，韩某不但不能理解催收员工作之苦，还恶语相向和恐吓。我社员工赵勇不惧对方一次次的威胁恐吓，跑了一趟又一趟，坚决收回了13万元风险资产及全部利息。