按照《河北省农村信用社关于进一步推动小额信贷改革试点指导意见》及相关文件要求，为全面构建服务高效、管理审慎、风险可控的小额信贷管理体系，河北省迁西县农信联社多措并举，扎实推进小额信贷中心建设，进一步拓宽信贷渠道，助力区域经济发展。

　　早在2019年9月，该联社根据区域信贷需求，成立了“小贷中心”和4个分中心，并对“小贷”业务组织架构、岗位职责、绩效考核、业务操作、贷款管理等方面制定相关管理办法和制度文件。为充分利用“小贷”客户经理人力资源，进一步激发区域信贷需求，细耕农村“小贷”市场，迁西县农信联社在原有4个“小贷”分中心的情况下，新增设了6个“小贷”分中心，对县域重点乡镇做到了小额信贷业务全覆盖，增强了信用社金融服务功能，解决小微企业、个体工商户及辖区农户融资难的问题，推动区域经济发展。

　　同时，为使新招录的“小贷中心”客户经理，打牢理论和操作基础，该联社通过多种方式进行全面培训，并组织3次集中考试，测试系统操作熟练掌握程度。

　　此外，为激发“小贷中心”营销激情，迁西县农信联社通过突出绩效考核的激励机制，全力拓展县域小贷市场。该联社结合小额信贷市场实际需求，制定绩效考核办法，重点对存量贷款净增额、存量户数、实收利息额三部分按月考核客户经理，按照所在分中心客户经理平均绩效考核分中心主任，形成全员考核机制，充分调动营销积极性。在此基础上，依托“小贷”分中心扎根基层的优势，组织客户经理围绕农户、城乡个体工商户、个体经营者，开展“扫街”式营销活动，拓展小额贷款营销。