2020年3月4日，陕西省农信联社召开三届三十三次理事会暨全省农村合作金融机构2020年工作会议，统筹安排全省农合机构疫情防控和改革发展各项工作。根据全省疫情防控工作要求，本次会议全程以视频方式召开。省联社各领导、首席信息官、驻社纪检监察组副组长、各部门主要负责人在省联社主会场参加会议；审计中心负责人、科室负责人以及行社领导班子、机关中层正职以上人员在各单位分会场参加会议。

会议介绍了新冠肺炎疫情爆发以来全省农合机构工作开展情况，全面总结回顾了2019年各项工作，深入分析了当前工作面临的形势，安排部署了2020年重点工作。通报了全省农合机构2019年经营目标责任制考核情况和不良贷款清降目标责任考核情况。

会上，陕西省联社党委书记、理事长毛亚社作了题为《牢记初心使命聚焦主责主业全面提升金融服务效率和水平》的工作报告。从党的建设、主题教育、支农支小、风险防控、合规经营、监督执纪问责等方面回顾了全省农合机构2019年主要工作，用守牢初心、上下同心、痛下决心、锻造匠心、坚定信心高度总结了2019年工作的特点、亮点，对标对表指出目前制约全省农合机构高质量发展的根源性问题。同时，从疫情影响、稳健发展和行业竞争等多角度深入分析当前所面临的经济社会形势。《报告》明确了2020年工作的指导思想是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，全面落实中央经济工作会议、中央农村工作会议和省委十三届六次全会部署，一以贯之加强党对金融工作的领导，坚持稳中求进工作总基调，贯彻新发展理念，持续巩固抗击疫情成果，牢记初心使命，聚焦主责主业，全面提升金融服务能力和水平，推动全省农合机构高质量发展，全力服务陕西追赶超越大局和“三个经济”建设，践行“陕西人的银行”历史担当，并提出2020年全省农合机构奋斗目标，即全年新增存款400亿元、新增贷款250亿元，实现财务总收入300亿元，实现利润总额30亿元。

围绕落实上述目标任务，会议要求全省农合机构2020年要扎扎实实抓好以下工作：一是一以贯之，持续加强党的领导。把政治建设摆在更加突出位置，把纪律和规矩始终挺在前面，以坚强的决心和强烈的政治担当把加强党的建设向纵深推进、向基层延伸。二是聚焦主业，持续提升金融服务水平。贯彻“坚持支农支小定位，增强县域服务功能，支持乡村振兴战略，助力打赢精准脱贫攻坚战”要求，持续加大“三农”、小微和实体经济信贷投放力度。三是稳妥有序，持续推进体制改革。认真贯彻落实中省及监管部门要求，在保持县域法人地位总体稳定的前提下，因地制宜地实施股份制改造。同时全力以赴完成高风险农合机构风险化解工作，着力提升各机构公司治理水平。四是坚守底线，持续防范化解金融风险。树立问题导向和底线思维，完善全面风险管理体系，牢牢守住不发生系统性、区域性金融风险、重大案件风险的底线。五是勇于创新，持续推进数字化转型。快速转变理念，重塑经营理念，完善“秦e贷”模型和产品体系，加强金融场景建设，运用金融科技力量提升综合竞争力。六是持之以恒，持续强化内控合规建设。继续强化行业审计，加强合规制度顶层设计，完善合规经营管理长效机制。同时，加强线索摸排，推进扫黑除恶各项工作向纵深发展。

会议结束时，省联社主任张全明作了总结讲话并安排经营管理工作。围绕贯彻落实毛亚社理事长的工作报告，做好2020年的经营管理工作强调了六点意见：一是实体贷款投放方面，要统筹抓好疫情防控和业务发展、全力支持重大战略实施和优化民营小微企业金融服务。二是组织资金方面，要加强客户关系管理、加强对公客户营销、加快完善考核机制和发展中间业务。三是财务管理方面，要强化财务基础管理、加强经营成本控制和拓宽资金业务收入。四是风险管控方面，要充分认识疫情对风险防控工作的影响，摸清风险底数、做好政策衔接和完善管理系统。同时做好存量不良贷款清收、高风险机构处置化解和资金业务风险防控。五是内部管理方面，要扎实转变工作作风、切实巩固信贷管理基础和持续加强合规管理建设。六是提升金融服务方面，要大力发展互联网及线上线下一体化服务模式、加快业务与科技的融合。同时要求全省各级农合机构在会议结束后迅速传达会议精神，分解落实工作任务，全力抓好督促落实，主动加强沟通汇报。

当前，全省新冠肺炎疫情防控形势积极向好、生产生活正在有序恢复，全省农合机构也处于深化改革、高质量发展的关键时期。会议号召全省农合机构将思想和行动统一到中省的决策部署上来，统筹抓好疫情防控和改革发展工作，以只争朝夕的精神推动陕西信合高质量发展，奋力夺取疫情防控和实现全年目标任务的双胜利。