禹州市农信联社以市场需求为导向创新信贷产品服务实体经济
时间:2020-01-09 21:14:40
来源:中国农商行网
作者:高 培
为深入贯彻落实党的十九大精神,紧扣乡村振兴战略,河南省禹州市农信联社坚持“支农支小支微”战略定位,以市场需求为导向,紧紧围绕禹州发展实际,创新服务、强化措施、在“小”字上下足功夫,实现业务发展和服务实体经济的“双丰收”。截至2019年11月末,当年新增小额贷款4.63亿元,户均贷款余额16万元。
2017年以来,禹州市农信联社全面深化经营机制转换,坚守“立足‘三农’、扶优‘三小’”的市场定位,坚持“小额、分散、流资”信贷投放原则,把发展小额贷款作为禹州农信转型发展的利器、提升资产质量的抓手、赢得客户口碑的名片。
2019年,该联社组建零信贷从业经验经营团队,研发“中时贷、好时贷、新时贷”三大系列20余款信贷产品,产品不仅涵盖农村生产经营、农民创业、生活消费、公司经营发展等各个领域,还突出了禹州市中药、档发、钧瓷、烟叶种植等地域特色产业,有效满足不同客户个性化、差异化、精准化信贷需求。同时,他们打造“两大事业部+五大小贷中心+十大信贷网格”信贷营销模式,做活网上,做足乡下。其中,网上营销依托联社门户网站、微信公众号、手机客户端,实现贷款网上申请、网上审查、网上审批,最大限度满足农村、农民、小微企业的信贷资金需求;乡下营销则以两大事业部、五大小贷中心、十大信贷营销网格为依托,实行单独管理、单独考核,充分发挥“小、快、灵、活”的信贷优势,对客户申请贷款做到“当天受理,两日答复,手续齐全,三日办结”,努力打造架构完善、风险可控、流程清晰、高效便捷的小额信贷模式。
在前期运行的基础上,禹州市农信联社对贷款文本、产品利率、贷款期限等方面进行优化,精简信贷流程,进一步提升服务能力和客户的满意度。为消除客户经理“惧贷”心理,设置不良贷款容忍度,打消客户经理后顾之忧。同时,制定行业授信实施细则,积极向禹州各大办事处、乡镇政府、公安局、学校、医院、企业等行政、企事业单位开展批量授信业务,开展“一揽子”金融产品营销,取得明显成效。2019年前11个月,行业授信700余户,增户扩面2137户,以贷引存1.1亿元,发展手机银行、网银、“金燕e付”2600余户,带动各项业务蓬勃发展。
为打造禹州农信小额信贷品牌,该联社始终坚持“以市场为导向、以客户为中心”的服务理念,严格遵守廉洁从业准则,实行小额包赔、大额追责的最严管贷制度。同时,通过每周例会、专题培训、情景演练等方式强化培训,提升小额信贷队伍综合素质;坚持业绩导向,实行“每日总结、每周排名、每月通报”,强化业务督导,根据任务完成情况给予奖惩,对排名落后的客户经理实行末位淘汰,充分调动小贷客户经理工作积极性。
2017年以来,禹州市农信联社全面深化经营机制转换,坚守“立足‘三农’、扶优‘三小’”的市场定位,坚持“小额、分散、流资”信贷投放原则,把发展小额贷款作为禹州农信转型发展的利器、提升资产质量的抓手、赢得客户口碑的名片。
2019年,该联社组建零信贷从业经验经营团队,研发“中时贷、好时贷、新时贷”三大系列20余款信贷产品,产品不仅涵盖农村生产经营、农民创业、生活消费、公司经营发展等各个领域,还突出了禹州市中药、档发、钧瓷、烟叶种植等地域特色产业,有效满足不同客户个性化、差异化、精准化信贷需求。同时,他们打造“两大事业部+五大小贷中心+十大信贷网格”信贷营销模式,做活网上,做足乡下。其中,网上营销依托联社门户网站、微信公众号、手机客户端,实现贷款网上申请、网上审查、网上审批,最大限度满足农村、农民、小微企业的信贷资金需求;乡下营销则以两大事业部、五大小贷中心、十大信贷营销网格为依托,实行单独管理、单独考核,充分发挥“小、快、灵、活”的信贷优势,对客户申请贷款做到“当天受理,两日答复,手续齐全,三日办结”,努力打造架构完善、风险可控、流程清晰、高效便捷的小额信贷模式。
在前期运行的基础上,禹州市农信联社对贷款文本、产品利率、贷款期限等方面进行优化,精简信贷流程,进一步提升服务能力和客户的满意度。为消除客户经理“惧贷”心理,设置不良贷款容忍度,打消客户经理后顾之忧。同时,制定行业授信实施细则,积极向禹州各大办事处、乡镇政府、公安局、学校、医院、企业等行政、企事业单位开展批量授信业务,开展“一揽子”金融产品营销,取得明显成效。2019年前11个月,行业授信700余户,增户扩面2137户,以贷引存1.1亿元,发展手机银行、网银、“金燕e付”2600余户,带动各项业务蓬勃发展。
为打造禹州农信小额信贷品牌,该联社始终坚持“以市场为导向、以客户为中心”的服务理念,严格遵守廉洁从业准则,实行小额包赔、大额追责的最严管贷制度。同时,通过每周例会、专题培训、情景演练等方式强化培训,提升小额信贷队伍综合素质;坚持业绩导向,实行“每日总结、每周排名、每月通报”,强化业务督导,根据任务完成情况给予奖惩,对排名落后的客户经理实行末位淘汰,充分调动小贷客户经理工作积极性。
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