娄烦农商行：强化内控管理促进业务发展山西省娄烦农商行以打造“小而稳”的现代金融企业为目标，以开展“内控提升工程”为抓手，强化内控合规管理，筑牢高质量发展根基。

　　加强组织领导，提高思想站位。将内控合规知识纳入党委理论学习中心组学习内容，把合规摆在重要位置，将强化内控合规机制、增强内控合规理念、提升防控风险能力，作为内控合规管理常态化工作目标。

　　加强制度保障，完善内容管理。充分认识开展“内控提升工程”的重大意义，成立了内控提升工程领导小组。明确辖内各党支部、业务条线部门等的职责，完善案防监督体系，形成监督合力。

　　加强培训学习，树立合规意识。制订年度合规培训计划，利用晨会、例会时间组织员工针对信贷业务、资金营运、财务管理、市场拓展等业务开展主题学习。

　　加强审计督导，筑牢防控红线。通过现场及非现场“双线”检查，加大监督力度，促进各项业务健康发展。