在企业管理体系中，合规管理与业务管理、财务管理并驾齐驱，为组织、运营、发展等提供规范行为、加强内控的基础性风险管理。清徐农商银行在提升风险意识、强化合规操作的基础上，通过风险监测、优化资产、规范行为、监督检查等一系列风险防控手段加强风险管理，促进各项业务健康稳健发展。

　　风险监测“无死角”。构建风险监测预警机制，将信贷、资金、财务等关键条线、主要岗位全部纳入风险监测范畴，开展常态化风险排查和风险管理效能监督，提前做好应急预案，重点关注流动性风险隐患，对头寸储备、资金流入流出情况进行实时监测，按月组织开展流动性风险压力测试，切实将所有风险消除在萌芽状态。

　　优化资产“不手软”。专人专岗关注风险贷款，对偿还利息、贷款逾期等情况进行动态跟踪，一经发现出现影响归还贷款的情况，及时通过依法起诉、资产保全等法律手段，第一时间实现优先受偿权，最大程度保障信贷资产安全。

　　规范行为“严要求”。在全行范围内，严格落实网点负责人和关键岗位人员轮岗、强制休假、任职回避等制度，持续开展员工异常行为排查，同时修订、完善内控制度，加强制度学习培训，真正让制度落实到一言一行中，自觉规范操作自我行为。

　　监督检查“全覆盖”。坚持问题导向，持续开展全行范围的监督检查和联合督查，深挖管理隐患和制度漏洞，严防各类违规操作，切实织密织牢监督网，并强化检查结果运用，从源头上解决屡查屡犯问题，切实堵塞漏洞、补齐短板，规范业务发展，提升管理质效。