作为专注服务实体的地方银行，今年以来，江都农商行将始终坚持不忘初心，专注支农支小主业；牢记使命，践行服务实体担当。从产品、服务、机制、队伍四方面入手，用实实在在的行动助力地方经济高质量发展迈上新台阶。

专注主业再出发，增强融合发展生命力。一是坚守主业不动摇。坚守主业，全力服务“三农”和小微、民营企业，至6月末，该行涉农贷款余额67.45亿元，比年初增加3.23亿元；小微贷款余额138.21亿，比年初增加2.88亿元。二是服务实体不动摇。结合区域产业特点，全力满足新型农业经营主体以及现代农业、休闲农业、观光农业等有效信贷需求，着力支持现代制造业、现代服务业，不断提升民营企业贷款覆盖面和有效性。三是调整结构不动摇。重点满足1000万元以下小微和民营企业的信贷需求，全力支持小微和民营企业发展。逐步将信贷投向由聚焦优质企业向聚力成长型企业进行转变，加大对产业升级、技术革新、节能减排、绿色信贷等领域支持力度，严控“两高一剩”等行业信贷增长。

专注产品再出发，增强金融服务创造力。一是针对特色产业，定制信贷产品。通过“信贷+公司+基地+农户”产融对接模式，结合各乡镇特色产业推出一系列普惠金融产品，如向地处里下河地区乡镇推出“水产贷”、向农业特色小镇推出“农担贷”，向花木特色小镇推出“林业贷”“花木贷”，向农户推出小额信用贷款“亲情贷”。二是针对场景应用，创新线上产品。大力发展手机自助贷业务，全面打通双线双向服务通道，借助手机自助贷便捷、循环使用等优势特点，提升客户融资便利性。不断提高“线上”信贷业务比重，在坚持风险可控的前提下，增加更多应用场景，创新更多线上产品，推出“薪资贷”“流水款”“快速贷”等一系列线上新产品。三是针对普惠金融，推出“阳光e贷”。针对“整村授信”成果转化问题，专题研究，创新推出线上产品“阳光e贷”，让线下走访的成果转化为线上用信的保障。尽可能简化“线下”信贷流程和手续，大力推进客户纯线上准入、授信、用信全流程的自助贷款方式，不断提高“整村授信”的成果转化率。

专注服务再出发，增强客户满意获得力。一是以减费让利为切入点，及时调整贷款利率定价机制，大幅度下调普惠型小微企业的定价水平，落实差异化的《贷款利率定价政策》，切实将该行的减费让利政策传导至每一位信贷客户。二是以客户体验为出发点，在全省率先上线“云评估”平台，对个体工商户、小微企业住房抵押评估实现“免费秒评”，不断降低客户融资成本、提升客户体验度。三是以客户满意为落脚点，进一步深化惠企大走访活动，充分发挥“背包银行”的精神，实行“一企一档”，为企业提供“看得见”的“金融外卖”服务。同时，进一步优化放贷流程，调整审批模式，对小金额、低风险业务实行单人快速审批，全面提高办贷效率。

专注普惠再出发，增强乡村振兴组织力。一是明确目标。深度聚焦广大农户、新型农业经营主体、建档立卡贫困户、民营及小微企业等重点目标客群，单列涉农和小微企业信贷计划，有力保障普惠金融供给的质量和水平，进一步完善普惠金融基础设施。二是完善机制。完善正向激励机制，按照增量与扩面并重的原则，在考核办法中提高支农支小覆盖面、服务质效的权重，使支农支小成为基层网点、客户经理的内在自觉，打造一支“有理想、有情怀、有作为”的金融主力军队伍。三是把握重点。认真贯彻打赢打好脱贫攻坚战三年行动实施意见，聚焦低收入人群、经济薄弱村、重点片区，深入推进金融精准扶贫脱贫，更好发挥金融在精准扶贫、精准脱贫中的作用。