为进一步提升普惠金融服务的可持续性、公平性、便利性，有效落实乡村振兴战略，提升普惠金融服务质效，拓宽农村金融服务覆盖面，12月2日，介休农商银行在总行六层会议室召开了“整村授信暨小微获客营销业务推进会”。行长闫绍勋、副行长王静滔、工会主席王继鹏、信贷管理部负责人曹俊文及25个涉贷支行行长参加了会议。

　　副行长王静滔就全行整村授信和小微营销工作开展情况进行总结，解读了晋中市农村信用社“整村授信”按村推进实施方案，对各支行整村授信和小微营销工作推进情况进行通报。

　　行长闫绍勋结合工作实际对工作短板和各项重点任务目标的全面推进进行了安排部署。他强调一是要聚焦重点，提高站位。全行上下要本着“交总账”的意识，全力抓好冲刺收官工作。各网点要全面盘点各项指标完成情况，聚焦稳存增存、贷款投放、不良清收等重点工作，分析自身短板，丰富营销形式，狠抓决策落实，进一步增强紧迫感和使命感。二是要压实责任，细化措施。要压实各支行行长的直接责任，压实各条线部门齐抓共管的责任，层层传导压力，形成强大合力。全行上下要以“农情金秋、信惠有您”活动为契机，在整村授信、小微获客营销、风险资产清收处置等工作上，拿出硬举措、亮出硬办法，加快补短板，确保按时保质完成全年各项工作任务。三是要统筹兼顾，提前谋划。全行上下要统一思想、明确目标，科学统筹、提前部署，做好明年规划，围绕明年经营发展目标，提前拟定相应的实施方案及考核办法，真正做到早计划、早着手、早落实、见成效，确保顺利赢得明年首季开门红。

　　下一步，介休农商银行将继续走入基层、深入农户，将信贷服务做好、做大、做强，为乡村振兴提供源源不断的金融力量。