近日娄烦农商行实施市场化的选人用人机制，启动后备干部公开聘任工作。分别于2021年11月11日和11月15日分别组织开展了后备人才选拔选拔的笔试和面试工作，参赛人员包含辖内所有工作满三年的人员，为今后业务发展的连续性奠定了基础。

　　组织严密，稳妥实施一是领导得力。按照娄烦农商银行党委指示精神，我行人力资源部出台了《山西娄烦农村商业银行股份有限公司后备干部选拔实施方案》，方案明确了工作领导小组、选拔范围及资格条件、报名时间、选拔流程等事项;二是广泛动员。本次竞赛文件精神传达到了每一名职工，充分动员年轻、有学历、有工作经验的人员参加竞聘。经过全面动员，42名员工踊跃报名竞聘;三是严格程序。为真正选拔出德才兼备的后备干部，娄烦农商银行严格规范选拔程序，分别举行了笔试和面试两个环境，党委班子成员在两次考试环节均亲自到场监督，确保了真正把公开、公平、公正干部选聘原则落在实处。

　　搭建平台，重用青年结合工作实际，认真抓好落实，建立了积极培养、大胆重用的机制，为想干事、能干事、干成事的人年轻人提供机会、创造条件。娄烦农商银行秉承德、能、勤、绩并重的原则进行选拔，充分鼓励年轻员工，不仅体现了干部队伍年轻化的有效实施，更激发了年轻职工跃跃欲试，奋勇争先的干劲，为娄烦农商银行转型后的跨越发展提供了有力的人力资源保障。

　　动态管理，锻炼人才娄烦农商银行对后备人才库实行动态管理，后备人才入库后，要再接再厉，积极作为，争取在两年内被选拔到领导岗位。两年后未获提拔即视同出库，如想入库需再次参加竞聘。

　　公开选拔后备干部，不仅为优秀人才走上领导岗位提供了平台、拓展了人才选拔的途径，从源头上激活了干部选拔培养机制，而且有利于激活队伍、焕发生气，形成了讲学习、讲正气、比能力、比贡献的良好氛围。