为了进一步分析信贷业务运行情况，认真剖析信贷基础管理中存在的突出问题，通过自我揭短、以案促改，有效提升各级对加强信贷管理工作必要性的认识，11月1日，资中农信联社采用“主会场+分会场”视频会议形式在联社八楼会议室召开了信贷管理工作会。党委书记、理事长成金华同志主持会议，联社领导班子成员，信贷管理部、公司业务部、个人业务部、风险与合规管理部、审计部全体人员以及其他部门负责人，各网点负责人及客户经理等共计210余人参加会议。

　　会上，联社党委书记、理事长成金华同志带领全体人员共同宣读了四川农信合规誓词。郑重的宣誓，代表着宣誓人员坚守规章制度，践行合规文化的决定和信心。信贷管理部通报了资中农信联社2021年前三季度信贷管理运行情况，再次解读了《四川农信信贷业务十条禁令》。

　　随即，党委副书记、主任邓秉和同志以《坚决守住风险底线 依法合规稳健经营 全面促进信贷业务健康可持续发展》为题，进一步明确了信贷管控目的，信贷投放的边界和方向，全员、全域、全程合规的管控流程以及“三升一降”的3年阶段性目标。党委委员、纪委书记、监事长张聪正同志分别从“充分认识加强信贷管理工作的重要性和紧迫性、坚持正确的经营方向、严格加强信贷风险管控、严肃查处信贷领域存在的违规违纪问题”等4个方面就信贷管理工作作了强调。

　　最后，成金华同志代表联社党委提出了相关工作要求。一是要全面加强信贷管理工作，持续推进信贷业务可持续发展。要始终围绕“风险、合规、发展”三个关键词，坚定不移地抓好风险管理的“牛鼻子”、守护好合规经营的“护身符”，秉持住稳健发展的经营理念。二是要全力以赴抓好收官工作，确保完成全年各项目标任务。要在思想上高度重视，坚持任务顺推与时间倒推，层层传导压力，要抓重点工作，加快推进落实;抓工作“回头看”，认真查缺补漏;抓督查考核，确保圆满收官。三是要认真谋划好2022年“开门红”工作，奋力实现开门“满堂红”。各部门要结合工作实际，对照职责职能，创新性思考，践行新作为;严格落实四川农信相关铁规禁令，为推动工作全面提升提供有力的组织和纪律保障;深化和创新宣传意识，积极形成“拿得出、叫得响、有影响”的亮点宣传;进一步落实相关工作制度，增强工作决策科学化，以责任制、清单化加强工作落实。四是要团结协作、通力配合，稳步推进改革工作。要牢固树立“全社一盘棋、上下一条心”的理念，抓好风险管控以及突发事件处置，确保改制期间无重大风险事故以及案件发生;积极配合中介机构做好清产核资工作，力争全面完成改制工作。