为加强员工行为管理，规范员工从业行为，达到除隐患控风险、防案件保安全的目的，11月1日，资中农信联社在八楼会议室组织召开员工异常行为排查工作推进会。各部室、网点负责人和客户经理共计210余人参加会议。

　　会上，资中农信联社党委委员、纪委书记张聪正传达贯彻了四川农信员工异常行为排查工作启动会议精神，并对推进本次排查工作进行了具体的安排部署。一是要充分认识员工异常行为排查工作的重要性和必要性。开展员工异常行为排查工作是四川农信高质量发展的需要，是做好防范风险、保障业务经营稳健发展的重要手段，必须重拳出击整治，及时防堵漏洞，确保案件零发生。二是要加强员工行为管理，完善员工行为管控机制。强化各部门之间的沟通协作，常态化开展员工行为排查，全面加强对员工日常行为的管理、教育引导和监督执纪;建立员工异常行为管理台账，明确帮扶责任，开展一对一帮扶教育。三是要全面认清存在的问题。部分网点机构还存在开展员工异常行为排查工作流于形式、内部调查不够深入、排查方法单一、外部相关单位走访不够等问题。四是要全面深入排查，务求取得实效。穷尽一切手段全面深入开展排查，通过明晰工作责任，建立员工异常行为举报机制，加强保密管理，明确排查重点，强化工作纪律等措施，落实排查整治，确保查深查透。

　　资中农信联社党委书记、理事长成金华对推进员工异常行为排查工作作了强调：一是要高度重视。各级各部门要按照“一级管一级、一级对一级负责”的工作要求，分级分层次落实排查责任，牵头部门和机关配合部门要加强沟通协调，周密协作，确保排查工作取得实效。二是要认真排查，不走过场。建立员工行为异常关注库，将有异常行为的员工全面纳入台账管理，完善帮扶名单库，开展定点、定人帮扶教育，及时将苗头性、倾向性问题扼杀在萌芽状态。三是要保持高度警惕，长效坚持。各级各部门要从细微之处发现员工异常行为，及时分析总结，要把长期警惕的思想保持起来，及时帮助行为异常员工，实施组织关怀;要持续落实前期工作安排、实时动态监测员工异常行为，对新发现异常行为线索，及时核查，实施分类管控，构建长效机制。