今年以来，娄烦农商银行立足疫情防控常态化新形势，主动担当金融责任，不断强化金融支持，全面助力企业复工复产，积极支持农户农业生产，巩固脱贫成果，为助力“六稳”“六保”提供金融支撑。截至9月末，该行各项存款 25亿元，较年初增加 3亿元;各项贷款余额 12亿元，较年初增加3亿元。

　　走在前，从深挖潜力着手，在统筹谋划上布局。把稳政治立场，认真贯彻上级党委各项指示精神。一是主动作为，强化部署。认真学习领会人民银行、银保监会、证监会、发改委和财政部等五部委联合召开的全国视频电视会议精神，并就如何进一步深化小微企业服务，推进降低小微融资成本，组织信贷条线团队，进行专题学习、研究和部署。二是科学谋划，坚守市场。围绕涉农和小微贷款目标，单列涉农和小微信贷计划，坚守“支农支小”定位。在组织深入推进“四扫”工作的基础上，自今年3月起，在全行开展为期9个月的贷款营销活动，积极动员部署，实行全员营销，通过张贴金融服务牌，在村组、社区、园区公开片区客户经理联系方式，实现金融服务渠道信息全县域覆盖。

　　勤思考，从巧借外力切入，在资源整合上增效。紧扣“六稳”工作持续跟进，聚力“六保”任务重点攻坚，多措并举将农商银行金融资源送达实体经济。一是用好支小再贷款政策。积极向人民银行争取支小再贷款规模，对符合条件的小微企业和个体工商户执行优惠贷款利率，在满足客户资金需求的同时大大降低了融资成本，确保让普惠性低成本资金精准滴灌到复产复工的第一线。截至9月末，已累计发放支小专项贷款1650万元，惠及客户83户。二是用好非接触服务平台。积极应对疫情期间特殊发展环境，于今年2月推出线上预约二维码，实现业务办理提前预约，金融服务足不出户，有力保障金融服务通畅。三是用好市政府政策资源。主动加强与民政部门沟通联系，制定了中小企业担保中心续贷帮扶资金垫偿机制，采取无还本续贷和借新还旧方式，解决企业和巩固脱贫资金周转难题，有效降低企业融资成本。

　　谋实招，从增强活力谋划，在服务水平上提质。立足本职岗位，吸收新知识、探索新方法，以效能提升持续推动高质量发展目标实现。一是紧盯流程优化。针对小微企业实行减费让利，自2016年以来，抵押贷款均采取内部评估机制，既帮客户省去了押品评估费用，又节省了客户申请贷款时间;同时，优化办贷流程、精简信贷文本，实行一次性告知、一次性办结制，有效提高办贷效率，节省客户办贷成本。二是紧盯产品优化。结合娄烦本地实际，分析挖掘80后、90后、小微商户信贷客户群体需求，不断丰富信贷产品种类，先后创新推出了“工薪贷”、“兴隆贷”等产品，满足不同群体客户的融资需求;疫情爆发后，主动谋划并调整信贷政策，对流动资金困难的企业落实无还本续贷政策，为普惠小微企业贷款实施阶段性延期还本付息。疫情期间，累计为12家受疫情影响企业办理贷款利率优惠;累计办理贷款展期 15户，展期金额1735万元。