为全面提升防范化解各类风险的能力，契合新时代、新理念、新格局发展的需求，强化高质量发展根基，9月1日晚上，大英农商银行组织全行干部职工召开“全面从严治行”动员会。

　　会议紧紧围绕省联社第一次党代会议精神，严格按照监管部门“内控合规管理年”要求，强化内控合规管理建设，夯实案件防控基础，厚植稳健审慎经营文化，持续巩固“三年合规文化建设”成果，把“严”的主基调摆在经营管理首位。

　　会议认为，“全面从严治行”是应对外部经营形势的迫切需要、是推进业务发展的必然要求、是提升经营管理的重要保障。只有通过“全面从严治行”激发合规经营的内生动力，才能推动问题的根源性整改和风险隐患的深层次治理，才能确保省联社“强基固本、开拓创新、提质增效”的总体思路和“1234567”治行兴社基本方略在大英农商银行落地生根。

　　会议指出，开展“全面从严治行”工作，着力点在制度完善和执行上，关键点在员工行为和意识上，落脚点在业务发展和质量上。既要抓紧解决当前管理中存在的薄弱环节，消除风险隐患，更要查找深层次原因，完善内控制度，营造“严”的文化，建立从严治行的长效机制。将从环境整治、员工管理、作风整治、违规整治、履职整治、内部管理、费用管理、绩效考核八个方面全面治理，最终实现违规问题大幅减少、风险隐患基本根治、合规意识广泛增强、内部管理更加精细、员工面貌积极进取、队伍战力显著提升、业务发展持续向好、行社等级迈进前十、监管指标持续优化、社会地位再上新台阶的工作目标。

　　会议要求，全行要充分认识到“全面从严治行”工作的战略意义，务必严格按照时间节点、质量要求落实责任，统筹开展各项工作。只要将“全面从严治行”作为一项长期性、持续性的工作，以求真务实、勇往直前的态度解决发展过程中遇到的各类问题，就一定能够实现“严”文化的落地生根，内控管理持续强化，各类风险有效管控，为大英农商银行高质量发展保驾护航!