为深入推进四川省农村信用社联合社(以下称省联社)第一次党代会精神在大英农商银行落地生根、开花结果，该行继前期安排支行组织自己学、代表宣讲讨论学、高管讲解领着学的基础上，再次结合省联社半年工作会议精神，于8月27日下午组织召开以“我为我行”为主题的专题座谈会，该行党委班子成员及管理干部40余人参与座谈会，会议由该行董事长邓伟君主持。

　　会议紧紧围绕省联社第一次党代会及半年工作会议精神，以爱农信、在农信、干农信为主线，结合县域经济社会现状，就服务乡村振兴、开展扩面强基、加强不良管控、执行"十条禁令"、党史学习教育、优质文明服务、消费者权益保护、抓好"以案促改"等方面进行了深入讨论。会上，与会人员直面问题、深刻剖析、商讨对策，为强化内部管理、促进业务发展献言献策。

　　会议认为，在当前国内大形势和县域小形势下，唯有按照"强基固本、开拓创新、提质增效"的总体思路，认真贯彻落实“1234567”治行兴社基本方略，才能闯出一条符合大英农商银行实际情况的高质量发展之路，才能突破当前基础不牢、质量不高、发展不优的怪圈。

　　会议指出，各支行要认真贯彻坚守市场定位的经营思路，结合当地党委政府的发展规划，按照"多找客户、找好客户”的要求，切实加强营销，提升客户覆盖率。农村支行要以农村综合服务站为依托，积极营销农户、种养大户、新型农业经营主体、个体工商户、集体经济组织等客群。城区支行要以街道社区为依托，积极营销社区居民、个体工商户、公职人员、小微企业等客群。同时指出，要打造群众满意示范窗口，切实提升优质文明服务水平，有效保证消费者合法权益，才能“留住客户”。

　　会议要求，全体管理干部要进一步深入研学省联社第一次党代会及半年工作会精神，切实加大自我剖析、自我革新、自我净化的力度，积极主动适应新发展阶段、领悟新发展理念、融入新发展格局，改进工作作风、务实担当、保质保量完成省联社下达的各项工作任务，为员工、股东交上一份满意的答卷，为乡村振兴贡献大英农商银行最大力量。